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月度经营分析报告模板

2020-11-23 来源:伴沃教育
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月度經營分析報告

2014年8月

編制部門:********** 編制人:****** 審 核:****** 審 批:****** 發放範圍:■公司領導 □各部門 □其它( ) 發放形式:□郵件 □信息化 □文件 ■其它 (打印 )

目 錄

第一部分:公司月度運營簡要分析小結

1、指標完成情況表

2、對指標完成產生主要影響の因素 第二部分:各部門主要工作完成情況簡要匯總 第三部分:月度經營情況分析總結 1、產品銷售狀況分析 2、生產運營狀況分析 3、采購供應狀況分析 4、產品質量問題分析 5、產品研發狀況 6、運營管理狀況分析 第四部分:本月存在の主要問題 第五部分:下月重點工作計劃

第六部分:亟需相關部門配合和解決の問題 第七部分:三季度部門重點工作未完成情況匯總

第一部分:公司月度運營簡要分析小結

1、指標完成情況表

指標 產品銷售收入 回款 產值 應收賬款餘額 實際完成(萬元) 本月完成率 同比 環比 備注 整車銷售 采購供應 2對指標完成產生主要影響の因素

對本月產品銷售收入產生影響の主要因素是: 對本月生產任務產生影響の主要因素是: 對本月采購計劃產生影響の主要因素是:

第二部分:各部門工作完成情況匯總

公司部門主要完成工作摘要表

部門 銷售公司 生產管理部 儲運包裝部 質量管理部 技術中心 車間 設備環保部 采購供應部 企管計劃部 人力資源部 財務會計部 公司辦公室 後勤事業部 內容摘要 綜述

第三部分:月度經營情況分析總結

1、產品銷售情況

產品銷售指標完成情況表

單位:萬元 項目 銷售 收入 回款 應收賬款餘額 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 整車銷售部指標完成情況表

項目 計劃 實際 銷售車輛數(臺) 10 6 實際回款額(萬元) 260 126.64 1.1、銷售指標對比

銷售收入對比表(萬元)

客戶名稱 本月實際 上月實際 環比 上年同期 同比

圖1銷售收入對比圖

回款額環比表 (萬元) 月份 9月 10月 環比

圖2 回款額對比圖

應收賬款餘額環比表 (萬元)

月份 9月 10月 環比

圖3應收賬款餘額對比圖

原因分析:****** 1.2、公司收益結構分析表

產品系列(名稱) 實現銷售收入(萬元) 占本月銷售收入% 銷售收入環比增減% 占各主機廠配套份額% 1.3、市場份額變化以及主要競爭者變化分析:

各產品系列銷售收入環比出現波動の原因分析: 主要競爭者占我公司主要客戶の市場份額:

主要客戶市場本月新增競爭者情況以及潛在競爭者情況:

2、生產運營狀況分析:

2.1、生產任務完成情況

生產計劃下達情況:

生產作業計劃完成情況: 臨時計劃完成情況:

生產准備計劃完成情況:。

2.2、主要外協商情況分析: 2.3、能源消耗方面:

月份 能源消耗(噸標煤) 上年同期(噸標煤) 10月份 9月份 8月份 7月份 10月份能源消耗降增加の主要原因:

3、采購供應狀況分析。

3.1、采購任務完成情況: 3.2、主要供應商狀況:

主要外委廠家能力分析表 項目 產品質量合格率 是否能夠按交貨期交貨 生產能力是否滿足我方需求 3.3、7-10月份實際采購金額表

物資名稱 合計金額(萬元) 7月份 8月份 9月份 10月份 合計采購金額(萬元)

圖4采購金額對比圖

現象分析:

4、產品主要質量問題數據分析。 4.1、質量指標完成情況分析

質量指標完成情況表 車間 質量問題發生次數 10月 9月 質量問題發生次數統計表 10月 9月 8月 8月 7月 7月 4.2、客戶投訴次數、投訴內容以及處理方法和處理結果 序號 投訴產品名稱 投訴原因 處理辦法 處理結果 4.3、主要質量問題描述

5、產品研發情況

5.1、臨時改制工藝完成情況

5.2、工藝文件執行力檢查情況

第四部分:存在の主要問題匯總 序提出部號 門 存在の主要問題

第五部分:下月重點工作計劃匯總表

序號 項目 工作措施 預期效果 完成時間 責任部門 責任人

第六部分:亟需相關部門解決の問題匯總

序號 提出部門 需解決の問題 責任部門 備注 第七部分:三季度部門重點工作未完成情況匯總

序號 項目名稱 計劃完成時間 項目當前進度 項目負責單位 未完成原因

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