煤矿班组、岗位员工质量标准化考核细则

序号 考核项目 考核内容 1、班组无重大责任事故，无“三违”一次扣3分 2、严格执行各类操作规程、岗位责任制、管理制度健全，认真落实、执行各项安全管理制度和岗位职责6分 扣分原因 得分 一 安 全30分 3、班组原始记录，资料齐全、真实、准确、及时、内容齐全、完整 4、班组工作区域存在隐患不及时处理查出一处扣3分 5、定期对所用的工具设备进行维护和保养，不维护和保养造成工具设备器材损坏的一次扣3分 1、维修机械电气设备出现质量问题，影响矿生产此项不得分 2、班组成员立足岗位、诚实劳动效率高,必须服从指挥，不二 质 量20分 消极怠工，团结协作完成工作任务（4分） 3、工作不积极主动，敷衍了事的扣10分 4、工作不拖拉、不推诿，及时、圆满完成各项工作任务，每出现一次扣3分 1、材料、工器具运用合理无丢失损坏，出现一次浪费或损害材料、工器具扣3分 2、减少材料浪费, 开展修旧利废,降低成本，提合理化建议， 三 成 本10分 无此项扣2分 3、维修好的设备零配件摆放混乱或不及时入库,发现一次扣3分 4、任意损坏零配件或不经检验随意报废造成零配件浪费的发现一次扣4分 1、工作消极怠工或不服从科工作安排,每出现一次扣4分 2、班中严格按岗位操作规程、技术措施作业，上标准岗， 四 操作流程20分 干标准活每出现一次扣4分 3、岗位工作场所卫生脏乱差和设备不及时保养，造成设备损坏扣10分 4、当日任务没有完成，出现一次扣5分 1、业务培训考试合格达不到 70分每降低1分分 五 企业文化10分 2、共同打造和谐奋进的班组团队，营造和谐的班组人际关系3分 1、班组有越级上访或工作中散布谣言或辱骂班组成员, 每六 思想道德10分 备注 出现一人次扣10分 2、团结协作工作态度端正, 每出现一次不良现象扣3分工 七

1、上述凡发生三违一次扣20分,2、凡完不成当月任务一项扣10分,3考核内容中违反次数出现多可累计扣除不受标准分限制。

机电科机厂班员工绩效考核细则

工 种:车 工 姓 名: 年 月 日 序号 考核项目 考核内容 1、工作按章操作，发现一次违规扣3分 扣分原因 得分 2、不按规定操作，每出现一件不合格产品扣0.5分 3、精神疲劳或酒后上岗一次扣3分 一 安 全30分 4、工作区域存在隐患不及时处理查出一处扣3分 6、定期对所管的机器设备进行查验、维护和保养，不维护和保养记录不及时填写的扣3分 1、加工件出现严重质量问题，浪费材料价值10元以上扣2分 2、加工粗糙或消极怠工，发现一次扣10分 5、蛮干盲干造成设备或人员伤害损害的此项不得分 二 质 量20分 3、独立执行工作能力差扣10分 4、工作不积极主动，敷衍了事的扣10分 5、工作不拖拉、不推诿，及时、圆满完成各项工作任务，每出现一次扣3分 1、材料、工器具运用合理无丢失损坏，出现一次浪费或损害材料、工器具扣3分 三 成 本10分 2、减少材料浪费, 开展修旧利废,降低成本，提合理化建议，无此项扣2分 3、加工件摆放混乱或不及时入库,发现一次扣3分 1、工作消极怠工或不服从班组长工作安排,每出现一次扣4分 四 操作流程20分 2、班中严格按岗位操作规程、技术措施作业，上标准岗，干标准活 3、每迟到或早退一次扣2分 4、当日任务没有完成，出现一次扣5分 1、业务培训考试合格达不到 70分每降低1分扣1五 企业文化10分 分 2、坚持参加班前会，参加会议或班前会每少一次扣3分 1、工作中散布谣言或辱骂班组成员, 每出现一次扣六 思想道德10分 备注 10分 2、团结协作工作态度端正, 每出现一次不良现象扣3分工 七 1、上述凡发生三违一次扣20分,2、凡矿工一次扣20分,3考核内容中违反次数出现多可累计扣除不受标准分限制。

○机电科机厂班员工绩效考核细则

工 种:机械维修工 姓 名: 年 月 日 序号 考核项目 考核内容 1、工作按章操作，发现一次违规扣3分 扣分原因 得分 2、不按规定操作，每出现一件不合格产品扣0.5分 3、精神疲劳，酒后上岗或不按规定佩戴安全用品一次扣3分 4、工作区域存在隐患不及时处理查出一处扣3分 5、蛮干盲干造成设备或人员伤害损害的此项不得分 6、定期对所用的工具设备进行维护和保养，不维护和保养造成工具设备器材损坏的一次扣3分 1、维修机械设备出现质量问题，影响矿生产此项不得分 2、工作消极怠工，发现一次扣10分 一 安 全30分 二 质 量20分 3、独立执行工作能力差扣10分 4、工作不积极主动，敷衍了事的扣10分 5、工作不拖拉、不推诿，及时、圆满完成各项工作任务，每出现一次扣3分 1、材料、工器具运用合理无丢失损坏，出现一次浪费或损害材料、工器具扣3分 2、减少材料浪费, 开展修旧利废,降低成本，提合理三 成 本10分 化建议，无此项扣2分 3、维修好的设备摆放混乱或不及时入库,发现一次扣3分 4、任意损坏零配件或不经检验随意报废造成零配件浪费的发现一次扣4分 1、工作消极怠工或不服从班组长工作安排,每出现一次扣4分 四 操作流程20分 2、班中严格按岗位操作规程、技术措施作业，上标准岗，干标准活每出现一次扣4分 3、岗位工作场所卫生脏乱差和设备不及时保养，造成设备损坏扣10分 4、当日任务没有完成，出现一次扣5分 五 企业文化10分 1、业务培训考试合格达不到 70分每降低1分分 2、坚持参加班前会，参加会议或班前会每少一次扣3分 1、工作中散布谣言或辱骂班组成员, 每出现一次扣六 思想道德10分 备注 10分 2、团结协作工作态度端正, 每出现一次不良现象扣3分工 七 1、上述凡发生三违一次扣20分,2、凡矿工一次扣20分,3考核内容中违反次数出现多可累计扣除不受标准分限制。 机电科机厂班员工绩效考核细则

工 种:电气维修工 姓 名: 年 月 日 序号 考核项目 考核内容 1、工作按章操作，发现一次违规扣3分 扣分原因 得分 2、不按规定操作，每出现一件不合格产品扣0.5分 3、精神疲劳，酒后上岗或不按规定佩戴安全用品一次扣3分 4、工作区域存在隐患不及时处理查出一处扣3分 5、蛮干盲干造成设备或人员伤害损害的此项不得分 6、定期对所用的工具设备进行维护和保养，不维护和保养造成工具设备器材损坏的一次扣3分 1、维修机械设备出现质量问题，影响矿生产此项不得分 2、工作消极怠工，发现一次扣10分 一 安 全30分 二 质 量20分 3、独立执行工作能力差扣10分 4、工作不积极主动，敷衍了事的扣10分 5、工作不拖拉、不推诿，及时、圆满完成各项工作任务，每出现一次扣3分 1、材料、工器具运用合理无丢失损坏，出现一次浪费或损害材料、工器具扣3分 2、减少材料浪费, 开展修旧利废,降低成本，提合理三 成 本10分 化建议，无此项扣2分 3、维修好的设备摆放混乱或不及时入库,发现一次扣3分 4、任意损坏零配件或不经检验随意报废造成零配件浪费的发现一次扣4分 1、工作消极怠工或不服从班组长工作安排,每出现一次扣4分 四 操作流程20分 2、班中严格按岗位操作规程、技术措施作业，上标准岗，干标准活每出现一次扣4分 3、岗位工作场所卫生脏乱差和设备不及时保养，造成设备损坏扣10分 4、当日任务没有完成，出现一次扣5分 五 企业文化10分 1、业务培训考试合格达不到 70分每降低1分分 2、坚持参加班前会，参加会议或班前会每少一次扣3分 1、工作中散布谣言或辱骂班组成员, 每出现一次扣六 思想道德10分 备注 10分 2、团结协作工作态度端正, 每出现一次不良现象扣3分工 七 1、上述凡发生三违一次扣20分,2、凡矿工一次扣20分,3考核内容中违反次数出现多可累计扣除不受标准分限制。