油田企业如何改善土地管理工作

浅谈油田企业如何改善土地管理工作

摘 要：在我国经济发展的背景下，对于能源的需求也越来越大，油田企业近年来快速的发展和扩张，因此油田企业对于土地的需求也更大。如何合理有效地利用我国有限的土地资源，离不开合理完善的土地管理工作。本文针对油田企业土地管理工作的意义和如何完善其相关工作进行了简单的论述和分析。 关键词：油田企业 改善 土地管理 一、引言

在世界经济全球化的背景下，我国社会主义经济体制也得到了长足的发展，在新的经济环境下，人们对于土地资产的重视程度也在不断的提升，油田企业在土地资产管理方面的工作基础也趋于成熟。土地作为一种极具价值的固定资产，其重要程度不需要怀疑。 二、改善油田土地管理工作的实际意义

土地作为一种和人们日常生产生活联系最为紧密的自然资源，也是企业经济发展中不可或缺的物质基础。合理发挥出每一寸土地的价值，保护耕地所占的比重，一直是我国长期坚持的一项基本国策。油田企业作为矿产采掘型行业，对于土地的使用具有很强的依赖性，在土地的使用过程中，具有用地量大、用地形式多样等特点，通常每年还会申请新增相当一部分建设用地。故而在对于油田企业的土地资源管理上，应该加强对现有土地资源的充分利用，切实改善目前油田企业土地资产管理工作。土地作为油田企业生产运营中

最为重要的资源之一，也是构成企业资产的重要部分。我国的土地资源比较紧张，特别是耕地资源就显得更加的宝贵，因此有必要坚持长效的土地管理方针。增强对企业土地管理工作的重视程度，切实执行相关的土地管理政策，充分发挥出土地资产在油田企业经营中的核心作用，并且科学合理的加以利用，保护和开发工作并重，努力改善当前的土地资源使用情况，从根本上改变油田企业对于土地管理的传统认识，让石油企业工作者切实的认识到爱护和珍惜每寸土地资源的重要意义。

三、油田企业改善目前土地管理情况的主要措施

土地资源作为油田企业生产运营中不可或缺的一部分。因此健全和完善当前的土地管理体系具有十分重要的现实意义。因此我们必须加强对于油田企业土地管理工作的制度化和信息化程度。笔者结合自身的工作经验，提出了可以从下列的几个方面完善油田企业土地管理工作：

1.构建完善的土地管理制度和队伍建设，合理的设置土地使用监管部门

在土地使用管理职能部门的整体协调和指导下，招募一批技术业务娴熟和富有责任心的工作人员，构建起专业技术能力强的土地使用监管团队，依据我国现行的土地管理法规为基础，紧密的结合油田企业土地使用中的实际问题，建立健全一套适合油田企业自身实际情况的土地资产管理制度，并组建起合理的管理机制，针对我国

油田企业土地开发使用中的核心问题，应该组织相关人员对其可行性进行细致的论证，对开发利用的土地资源实地进行调查研究，为管理规划部门的决策提供依据，以促进土地资产利用的效率。此外还应该在油田企业土地管理队伍中广泛的开展业务培训，针对土地管理法规和先进的管理方法进行学习，增强管理团队的综合素质，激发出土地管理工作者的工作热情，从而更好的保障土地资产管理工作朝着规范化、制度化的方向发展。

2.提高目前油田企业土地管理的信息化程度，改善工作效率，增加技术含量

首先必须认真落实土地使用情况的统计、登记等基础性工作。对于基层土地管理部门，应该定期开展土地资产清查汇总工作，通过现场的实际勘察对于土地使用情况进行调查核实，认真调查土地占用面积以及审批和使用计划，并根据历史土地资料等，切实掌握企业土地资产的真实情况。并且及时根据土地调查统计情况建立土地使用信息档案。对征用和开发的土地项目，必须保存和整理原始地籍资料，建立资料库，由专人负责进行分类汇总工作，严格执行我国现行的法律规定和工作程序。认真履行日常土地管理纸质和电子档案材料的查询、外借等手续，详细的登记，避免对存档文件的损坏或丢失，严格防止私存土地管理档案资料。其次，在信息时代的客观需求下，构建油田企业土地使用信息化管理系统十分必要，油田企业应该结合自身的发展情况和实际用途，开发和推行适合自身

实际情况的土地使用信息化管理系统，利用信息化系统能够将新增用地项目的相关信息及时汇总和共享，实现动态化的土地资产管理，简化了管理中的更新、查询、发布等工作，实现了油田企业内部的土地使用情况记录共享，强化了工作效率，为行政管理和规划决策部门提供了重要信息依据。

3.集约合理的使用土地，改善目前的土地利用情况

油田企业在实际开发和生产中对于土地的需求很大，每年审批和新增用地项目数目惊人，所以集约合理的开发和使用土地越来越受到国家政府和油田企业重视。要充分利用目前土地开发的新科技、新方法，降低土地用量，降低企业生产运营成本。一方面要保障油田正常的生产运营，另一方面要尽量避免大面积的占用耕地和农田。对油田企业现有的土地资源，例如废旧井场、矿区，建设、钻探施工等用地，可以学习和借鉴目前油田土地开发的新工艺、新技术，进行有效的多次利用，最大限度的利用其油田企业中的闲置土地，发挥出土地资源的最大价值。 四、结论

综上所述，土地管理工作在油田企业中发挥着不可替代的作用，应该油田企业在实际工作中，改善和强化土地管理制度的建设，加快技术能力强、业务水平高、综合素质过硬的管理团队构建都是有效的方法。当然，笔者仅仅结合长庆油田的实际情况提出了一些改善措施。我国油田企业整体的土地管理工作的不断改善，还有赖于

广大油田工作者的共同研究、探讨和努力。 参考文献

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