关于心理健康协会第___届换届选举的简要方案 二、竞选职务及竞选条件
（一）竞选部门、职务及人员配臵： 1、院心理健康协会主席团（共___人）： 会长___名副会长___名培训主管___名 2、基础行政部门（共___人）： （1）秘书部：部长___名副部长___名 （2）___部：部长___名副部长___名 （3）宣传部：部长___名副部长___名 （4）网络编辑部：部长___名副部长___名 （5）外联部：部长___名副部长___名 3、专业部门（培训组）——另行___换届 培训管理师___名培训专员___名培训学员若干 三、换届选举具体安排 部长竞选
考虑到有部分干事考试，将所有候选人分为两组，分上下半场进行换届竞选：笔试：上下半场分别进行笔试。
面试：
1、竞选演讲（简单的自我介绍→竞选理由） 2、现场评委提问 3、无领导小组讨论 会长竞选
1、结构化面试
2、换届工作领导小组提问 3、全场自由提问 四、题目设臵
（一）结构化笔试（部长）
1、请用最简洁的语言描述你当干事时的经历和学到的东西。 2、请根据自己的感觉，写出你本人、共事的干事、你的部长对你的评价（优缺点）。
3、试描述曾经最难堪经历的情景。 4、请描述你对你所竞选职位职责的人事。
5、假设你已经竞选成功，你将如何开展接下来的工作。 （二）结构化面试（会长）
1、请描述你对你所竞选职位的认识，并谈谈你认为你竞选会长的优势是什么。
2、你认为心理健康协会是做什么的。
3、当上会长后，你打算如何培养你的部长（多方位培养还是专项培养），如何管控部长对干事的培养，试说明原因。
4、关于心理健康协会转型，你有什么计划。
5、该如何有效的去宣传心协及各项心协举办的活动，吸引同学们的___，提高会员的参与性。
（三）自由提问参考
1你如何理解“大事讲原则，小事讲方法”。
2如果给你吃葡萄，你会选择先吃已经有点发坏的葡萄还是选择好的葡萄先吃。___。3谈谈你自己不喜欢和什么人接触，___。
4俗话说。“没有规矩，不成方圆”，可又有人说要创新就不能守规矩，对此你怎么看。5王石登珠峰名言“就算一小步也有新高度。”，你是怎么理解的。
6如果给你一个在弹指间改变自己某方面性格的机会，你会首先改变什么。
7“最大的困难不是远处的高山，而是你鞋里的一粒沙子”，结合心协工作谈谈你的看法。8___的一句话：人总是会用自己的言语去伤害别人，而当别人伤害我们时也应要承受得起。结合自己的体会谈谈看法。
9会长交给你一项任务，要另一名部长协助你，但那位部长总是说忙，你找他三四次他都说手头忙，而这项任务工作量很大，你自己也有很多事，在这种情况下，你怎么办。
10简单描述自己未来在心协的管理思想。
11如果你当了部长，如何在干事面前迅速树立自己权威。 12请结合实际，谈谈部长应该怎么正确对待异性干事。 13假如未来在你的部门里，有些人工作积极性不高，办事拖拉，作为部长你如何解决。14某天，身在外地的会长叫你通知所有部长参加一个重要的紧急会议，这时有个部长怎么都联系不上，而且这个部长还是此次会议的主持，面对这种突发状况你怎么办。
15你工作很出色，会长经常交代一些属于你职责范围外的工作给你做，其他部门的部长因此而疏远你，你会怎么想。你会怎么应付这种情况。
请用三个短语简要概况你的个人特点。并说说自己的特点对这个职位有何优势。
16你觉得自己是强者还是弱者。___。
17假如你已经当部长已经半年了，自己一直觉得工作挺认真负责的，正期望会长和老师的表扬。一次会长叫你，非常恼火地说有人反映你工作没有做好，给部门乃至协会丢了脸。你清楚知道有人在背后说了你的坏话。请问，你此时怎么办。
18某天，其他部门的一名长相出众的干事对你表白，并且你对他毫无了解，面对这种情况你该怎么处理。
19你喜欢井井有条的工作，但是会长总是安排你工作打乱你的计划，你会怎么办。
20在例会上，会长批评了你，但是你觉得很委屈，这时你怎么办。
21好几次你提出的建议会长没有采取，还说你这是出风头，你怎么办。
22院团委现在要___一个全院大型心理征文活动，你明知道大家积极性不会很高，而且你又是负责人，此时你怎么办。
23根据以下词语编故事。角色、阳光、操作、电压、探索，顺序可以调整。
24有人说，“别人对我多好，我就对别人多好”；有人说，“我对别人多好，别人就该对我多好”，并以此作为人际关系法则，你怎么看。
25一次活动，你因为个人原因无法参与，于是分别向会长和副会长打电话请假，会长不同意请假，然而副会长却同意给你批假，此时，你该怎么办。
26用“默默、心灵、位臵、付出、全部”五个词编一段话，顺序可以调整。
27你和另外一个部长一起负责一个活动，你发现有更多好点子但是需要做格外多的工作，你怎么做。
28表现是一个人的本能。当你走上新的工作岗位后，你将如何表现自己。
29你以前在一些小事上很是放不下，所以老师和同学都觉得你不适合现在的职位，你会如何面对挫折。
30现在，协会要___你们部门___个人去外校交流学习，由你安排，你觉得在哪些方面重点考虑。
31协会搞内部表彰，具体由你负责，有人向你反映受表彰的人有问题，你怎么做。
32值班是协会管理的重要制度，作为负责人的你如何开展好值班工作。
（四）无领导小组讨论
1、我们现在看到的是作为部长可能会碰到的一系列问题，假设你现在已经是一名部长了，你认为哪个问题是需要最先解决的。___。怎么解决。给下面的选项一个你认为适当的排序，然后给出你的理由。并且将你的意见在整个小组中进行讨论，最终需要你们小组得出一个统一的答案。先阐述自己的观点，然后说出理由，之后和小组人员讨论得出大家一致同意的结果。
a布臵下去的任务，多数干事没能准时反馈。 b干事不积极，开会时常迟到且开会时经常神游。 c与部门里另一部长意见分歧，出现矛盾。
d由于某些原因，会长对你的能力开始怀疑，并不再交予你任务。
e多数干事觉得部门里某人强出头，不满情绪明显。 f与老师意见不一，发生争执。
g因部门内个别干事的私人原因，___内部气氛紧张。 h干事觉得自己部门是最棒的，看轻其余部门。 i与其他部门部长发生争执，导致部门间关系紧张。 j干事配合不默契，经常出现矛盾。
k干事由于其他社团或学生会工作，而忽略心协的工作。 l多数干事平时表现积极，逢到办活动就兴趣缺缺。 m数次提出的建议被其他部长或者会长否决。 n干事觉得无事可做，待在部门里没有干劲。
每个人先给出自己的排序并陈述理由，时间两分钟。然后小组讨论___分钟，最后达成一致意见，并给出理由。
2、新的一年就要结束了，心理健康协会要___一次年终联欢会，以回馈大家一年来的辛勤工作，会议上要表彰先进，鼓舞士气，以备来年更好的努力。假设你是这个年终联欢会的负责人，我们现有资源如下：
1）联欢会前有___月的准备时间； 2）___元得活动经费；
3）所有中层干部都是联欢会筹备小组的成员。
请大家一起拟定一个年终联欢会活动方案出来，方案至少包括以下内容：
1）联欢会准备阶段的分工及日程安排；
2）联欢会的内容； 3）联欢会的目的及口号；
4）如何使全员互动，通过联欢会达到预期的目的。
讨论时间___分钟，小组最后推选一人报告策划方案，并解释策划思
路
2022年协作办党组群众路线实践整改方案
。
在认真开展学习教育、听取意见的基础上，县招商局（协作办）聚焦“四风”问题，进行了深刻剖析、认真查摆。特别是在___月___日局（办）党组专题___会上，班子成员之间认真开展了批评与和自我批评，进一步找准了班子和班子个人存在的突出问题，为确保教育实践活动取得实效，做到立行立改、善做善成，为下一步做好整改落实、建章立制等工作打下了坚实基础。现制定如下整改方案。
一、指导思想
总体目标和基本原则指导思想：深入贯彻落实党的___大、___届___中全会精神，认真学习领会___在党的群众路线教育实践活动中的系列重要讲话精神，紧扣县委___届六次全体（扩大）会议提出的“打造风情小镇、培养生态城市”的工作部署，牢牢把握“为民务实清廉”的主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，扎实整改问题，切实提高履职服务水平，为建设国家东部公园献计出力。总体目标：紧紧围绕县委县政府的中心工作大局，充分发扬“四干”精神，通过整改，在全局上下营造团结向上、勤政务实、奋发有为的精神风貌，使全体党员干部进一步坚定理想信念，进一步增强为民服务意识，进一步转变工作作风，进一步树立务实清廉形象，进一步提
高___工作效能，进一步增强班子的创造力、凝聚力、战斗力。基本原则：一是突出重点，聚焦“四风”。紧紧盯牢“四风”问题抓整改，防止整改工作走过场。二是统筹分类，有序推进。针对前期查摆出来的问题，既要重点解决工作作风不实、安于现状、不思进取、不敢担当、贪图安逸等作风层面问题，又要解决思想理想信念不够坚定、党性修养有所减弱等思想根源方面问题，整改工作要分批推进，逐步逐项加以解决。三是开门整改，落到实处。坚持整改工作在阳光下运行的原则，要将整改方案、整改过程、整改成效向社会公开，接受群众的监督，坚持整改工作接地气，切实做到“从群众中来，到群众中去”。
二、整改内容、责任领导和时限要求见附件。
三、切实加强对整改工作的___领导整改工作是教育实践活动的一个重要环节，须加强领导、细化责任、形成合力、接受监督，确保教育实践活动取得实效。
1、加强领导，精心___。严格按照中央和省、市、县委部署，以高度负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，切实抓好整改事项的实施。各班子成员要负起责任，按照分工落实好整改工作。
2、全局动员、形成合力。坚持统筹兼顾、突出重点、协同推进。各党组成员要及时协调解决整改落实过程中出现的问题，各科室要积极主动、密切配合、通力协作，努力形成全局合力、齐抓共管的局面。
3、接受监督，确保落实。
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