培训时间培训内容上午：行政部负责带领新人到各个店面，熟悉各个办公地点及组织架构；熟悉卖场，了解自营品牌；安排培训导师培训时间第1天下午：1）讲解本品牌历史文化、商品特色、功能、卖点；2）进行各种各种制度的讲解、学习含作息时间，会议时间、日常的各种流程第2天上午：1）早会进行新人介绍；2）熟悉店面的价签、产地、对于本店的商品进行初步的认知，学习营业员每天的工作下午：营业前：走指定通道、非营业时间各门值班、到岗、卫生、早会、新闻、规范、仪容仪表、迎宾第3-5天第6-12天第13-14天第15-20天第21-25天第26-28天第29天第30天安装3单后产品标准化、产品知识KD下单软件学习定制类产品操作流程现场测量标准、复尺签单、下单安装现场实习独立操作下单安装准确率合格后，申请转正第二个月：前10天＞每天进行模拟销售的考核，【每天的考核，原则上楼层经理和店长都要在现 11—30天＞每天配合老的营业员进行销售，主要是以学习为主，从配合销售开始每天要写销售作业第三个月：在老营业员的配合下可以接单【特别是带新人的师傅，在接待中才能发现不足，及时注明：1、所有新入职的员工都参加培训，并根据考核时间进行相应的考核，培训讲师准确的通知择性的听取培训讲师的课程）2、在培训期间，培训讲师及参加培训的人员交接好手头的工作，手机调到震动档，不得有其他事情打扰课程的进3、考核项未通过时，不进行下一项的培训，直至此项考核通过。新设计师培训计划
培训地点考核时间培训人被培训人监督人要在现场，进行考核】
合销售开始每天要写销售作业
，及时的予以更正】
的通知参加培训人员在指定的时间到指定的地点进行培训。（在培训期间入职时间较长的员工也可以根
，不得有其他事情打扰课程的进行，培训讲师如有特殊事情可以自行与其他人员调课，确保课程顺利进行。
培训结果及信息反馈可以根据自己的实际需要选顺利进行。