工程进场交接方案范本

一、概述

工程进场交接是指工程施工单位与业主单位在工程实施施工前的一项重要环节。通过工程进场交接，可以明确双方在工程实施过程中的责任和义务，保障工程建设的顺利进行。本方案旨在规范工程进场交接的程序和内容，确保双方能够达成一致意见，为工程进展提供保障。 二、交接程序 1.确定交接时间

工程进场交接应在工程实施前的合适时间进行，双方应提前确定具体的交接时间，以免因时间不协调而影响工程的进展。 2.双方人员到场

施工单位应派遣工程项目经理、施工队长等相关人员到场，负责解释工程方案、解答业主的疑问。业主单位应派遣工程监理人员、项目负责人等相关人员到场，负责接收工程进场交接相关资料，并对工程进展进行确认。 3.交接资料准备

施工单位应提前准备完整的工程进场交接资料，包括但不限于项目施工方案、工程图纸、合同相关资料、质量计划、安全预案等。业主单位应提前准备相关监理合同、设计文件、质量验收标准等。 4.双方沟通确认

双方人员到场后，首先进行简单的沟通确认，确定双方的身份和职责。随后进行工程进场交接资料的逐一确认。 5.签订交接记录

经过双方人员的确认，工程进场交接的相关资料无误后，双方共同签订交接记录，确认工程进场交接的完成。 三、交接内容 1.工程方案及图纸

施工单位应向业主单位详细介绍工程施工方案和相应的施工图纸，明确工程实施的流程和要点，并解答业主提出的相关问题。 2.合同相关资料

双方应对工程的合同相关资料进行逐一确认，包括工程合同的签订日期、合同金额、履约保证金等内容，并确保相关资料的完整性和一致性。 3.质量计划与验收标准

施工单位应向业主单位介绍质量计划和相应的质量验收标准，明确工程实施过程中应注意的质量要求和验收标准。 4.安全预案

施工单位应向业主单位介绍施工现场的安全预案和相应的安全管理措施，确保工程实施过程中的安全。 5.其他相关资料

双方还应对施工现场的施工环境、设备材料等进行交接，确保双方对工程实施的各个方面有清晰的认识和了解。 四、交接后注意事项 1.交接记录的保存

双方应妥善保存好交接记录，作为工程实施过程中发生纠纷时的重要证据。 2.工程实施中的沟通

工程进场交接后，施工单位和业主单位应保持良好的沟通，及时解决工程实施中出现的问题和矛盾，确保工程的正常进行。 3.合同变更事宜

如在工程实施过程中需要进行合同变更，双方应按照合同约定的程序进行，保证合同变更的合法合规。 4.工程竣工验收

工程竣工后，双方应按照合同的相关条款进行工程的竣工验收，确认工程的合格性。 五、总结

工程进场交接是工程实施前的一项重要环节，双方只有充分了解和理解对方的需求和要求，才能确保工程的顺利进行。通过严谨的交接程序和详细的交接内容，可以有效避免工程实施中的矛盾和纠纷，从而提高施工效率，保障工程质量。希望双方在工程进场交接过程中认真对待，共同努力，为工程的成功实施奠定坚实的基础。