施工组织计划

目 录

第一章 工程概况、施工准备 1

第1节 编制依据 1

第2节 工程概况、施工工期及质量 1 第二章 主要分项工程施工方法及技术措施 2

第1节 技术保证措施 2 第2节 分项工程技术措施 4 第三章 施工进度计划及保证措施 14

第1节 施工工序部署 14 第2节 施工步骤制定 14 第3节 分部工程施工计划 15 第4节 施工进度计划 15

第5节 保证工程进度的具体措施 16 第6节 工程进度落后的处理措施19 第7节 突发事件处理 20

第四章 质量标准、质量保证体系及措施 22

第1节 质量目标 22 第2节 质量保证体系 22 第3节 质量保证体系网络 23 第4节 质量预控及检测程序 23 第5节 工程质量预控法 26 第6节 施工质量过程控制 27 第7节 施工现场操作规程 28 第8节 质量保证措施 32 第9节 质量岗位责任制度 33 第10节 半成品、成品保护措施 33

第五章 重点部位的质量通病、处理措施以及与协调单位的协调方法35

第1节 重点部位的施工方法、质量通病及处理措施 35 第2节 与协调单位的协调方法 36

第六章 保证安全生产、文明施工及减少扰民降低环境污染和噪音的措施 37

第1节 安全生产保证措施 37 第2节 文明施工保证措施 38

第3节 减少扰民降低环境污染和噪音的措施 39

第七章 工程材料的进场计划 39

第1节 采购计划 39 第2节 材料进场计划 40

第八章 施工准备与施工现场平面布置 40

第1节 施工准备的原则 40 第2节 施工准备的主要任务 40 第3节 技术准备工作 41 第4节 物质准备 42

第5节 施工现场材料的堆放和垂直运输 42 第九章 现场管理体系 43

第1节 施工现场管理网络图 43 第2节 现场管理人员履历表 44 第十章 竣工后保修服务措施 45

第1节 现状及建议 45 第2节 质量问题的保修范围 45 第3节 保修维护措施 45

海口市美视五月花2#公寓楼施工组织设计

海南典丽雅装饰设计工程有限公司编制 2011年11月4日

第2节 现场管理人员履历表

名称 一、总部 1、项目主管 2、其他人员 二、现场 1、项目经理 2、现场工程师 3、现场管理 4、材料管理 5、施工技术员 6、安全管理 8、资料员

公司所安排的本工程的项目经理施工经验丰富，所作工程多次获得过表彰，被评为公司优秀项目经理。其他人员也多次参加过较高档次工程的质量监督。

公司就本工程的施工，配备了专业技术人员及设计、施工人员，将协调一致，紧密配合，在工期、质量上严格把关，对业主与监理单位负责。

由于本工程施工操作面比较大，这样给现场施工管理带来一定难度，我公司计划挑选一批能力强、素质高的项目管理人员进驻现场，并根据现场实际施工的需要适当增加施工管理人员。

姓名 曾宪和 曾宪和 曾宪和 朱新云 赖利锋 翁时文 翁时文 翁时文 职务 装饰工程师 项目经理 工程师 管理员 材料员 施工员 安全员 水电员 资料员 主要资历、经验及承担过的项目 ／ ／ ／ ／ ／ ／ ／ ／ ／ 7、水电技术人员 朱新云