经济与管理学院 2012年暑假社会实践报告
系部名称:经济与管理院 专业:电子商务年级:11级1班 姓名:申超学号1002110125 实践单位:富士康科技集团
实践时间:2012年6月27日——2012年8月15 日
2012年8月15
日在富士康的那些日子
带着些许期待,些许担忧,我来到了浙江省嘉善县富士康,开始我的暑期打工经历。一个多月的工作带给了无数的快乐,无数的经历,是我懂得了许多。在这离别之际,总觉得要写点儿什么来纪念这些特别的日子。
那些人
两天的简单培训后,心怀忐忑,我们几个陌生的人被带到了车间。陌生的人群,陌生的环境,陌生的工作,一切都是陌生的。来之前,听同学们说,在车间里,有的老员工会欺负新员工,特别是要和你的老大搞好关系,要不他会给你干最累的活儿,还会一直找你的茬儿。但是,在这里,我没有看到这些,这里的人关系都很好,都是以一家人称呼,每一个人都是那么的可爱。郑州过来支援,给了我很多帮助的果果姐和梅姐;到处乱跑,每天瞌睡的“眼睛哥”;还有总是能说个不停也不用喝水无人能敌的薛姐„„每个人都是那么的个性鲜明。5天8小时,每天2小时加班,上下班打卡的工作制度,一切都按部就班的进行着,虽说这样的工作有时候会感到无聊,但有这么多可爱的“家人”,在一起聊聊天,说说笑笑,打打闹闹,也是一件挺幸福的事儿。
那些事
熟能生巧。拿我这简单的活儿来说,从我第一天打包那么慢都忙不过来,到现在一次分好几种料都能搞定,这就是一种熟练度。从我第一天打包一片片的数到现在一捏就知道一叠有多少,这就是一种总结,一种巧。工作的过程中,你需要不断地总结,影响打包速度的因素都有那些,影响每叠厚度的因素有那些,只有这样,你才能应付流水线上来的更快的材料,才能使你的活儿变得轻松一点儿。
纸上得来终觉浅。在富士康工作的这段日子里,一些在课本上学到的东西也得以看见在企业里真正的实践了。刚进厂上了一天班,就赶上了全厂的季末财产清查。通过分析可以看出他们是通过实地盘存制来进行的,这也算是对课本的一次实际运用吧。还有一次,线长训话,又使我想起了管理学中的期望理论和需要层次理论。当时真想告诉线长,同等条件下,领导喜欢干活多的人,但你是否知道员工也想干活少点儿,拿更多的工资啊。一个员工的工作积极性与他的薪资和工作期望是成正比的,只有他的期望达到了,他对工作才有激情,才能调动他的积极性。员工的需求分为5个层次,其中最重要的两个是对尊重的需求和对自我实现的需求。虽然有时候一个员工对一个工序熟悉了,干活的速度会快很多,但是像这样的工序干的久了,会产生厌烦的情绪,影响他工作的效率和对工作的热情。应该每隔多久给员工换一次工作,使他能不断进步。这样也许有时候会影响工作的速度,但是你满足了员工的自我实现的需求,你就留下了他对工作的热情,获得的将是更高的效率和他的激情。在这里,我还发现,偶尔存在双重领导,虽说有时候都是一点小事儿,但对于员工来说,这会让他很难办事儿的。
一个能跻身世界500强的企业,必然有它的独特之处,而富士康的企业文
化就做的很好。它为员工提供了福利中心,提供了各种体育场地,有自己的各种俱乐部,使员工在工作之余可以更好的休息娱乐。它创办了自己的多种杂志期刊,通过这些期刊来使员工了解一些经济现状和企业的一些最新制度与经营理念。它创造了自己的动漫形象“蓝狐侠”,想通过创造一个可以和蜘蛛侠等家喻户晓的经典相媲美的形象来使富士康的那种永不止步,不服输的精神深入人心。我最喜欢的是它的一本《鸿桥富漫》,它都是通过一些通俗易懂的动漫方式向你讲述一种重要的经营理念和一些工作经验,使你受益匪浅。在这里,我认识日本的“经营之圣”稻盛和夫,认识了他的“阿米巴”,“变形虫”经营模式。通过这种小规模的组织核算经营,稻盛和夫创立了两家世界500强企业:京瓷和KDDI,并在80多岁高龄后出任日本民航CEO,使亏损多年的日本民航转亏为盈而且跻身世界500强之列。这就是“神”。还结识了通过38滴改造出名并最终成为世界石油之父的洛克菲勒。富士康正是通过那一幅幅通俗易懂的漫画使这些世界出名的人物在潜移默化之间影响你,从而影响你的工作能力和工作激情。它还设有员工专区,定期举办员工漫画比赛,收集员工经典语录,都择优出版在企业的杂志期刊上。那一句句出自普通员工的普通话语很能引起共鸣,激发你生活的勇气,工作的热情。它还规定上下班都必须要开会,部署和总结一天的工作,而且开会的第一件事就是向员工问好。这些事儿虽然不大,但它就是一种企业文化,是一个企业的精髓,是它的成功之处,体现的是一种人文关怀,做久了必然会产生惊人的效果。
这个暑假就要过完了,我的暑假社会实践也马上要告一段落了。在这里,我结识了一群可爱的人,带给了我很多美好回忆。虽然这次实践跟我的专业没有太大的关系,但是我真正的进入了一个企业,体验了它的生活和工作环境,提前接触了社会,为我以后的工作积累了很多重要的经验。
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