作者：王影
来源：《中外企业家》 2015年第12期
王影
（景德镇陶瓷学院工商院，江西景德镇333403）
摘要：产业集群和供应链管理是两种提升区域或产业竞争力的重要手段。针对地方产业集群在提升地区竞争力过程中所表现出的不足，本文提出采用供应链管理整合地方产业集群，进而把地方产业集群耦合到全球供应链生产环节中，从而获取高附加值、核心战略环节竞争优势的产业集群提升竞争力的路径。在此基础上，以景德镇陶瓷创业文化产业集群为例，分析了供应链整合产业集群的具体思路，试图为景德镇陶瓷创意文化产业的发展抛砖引玉。
关键词：供应链管理；产业集群；机制
中图分类号：F127文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）34-0075-02
一、引言
产业集群是提升地区或产业竞争力的重要手段。集群内企业由于地理上的邻近性，从而一方面，有利于各个企业建立长期的信任合作网络，借助密切的分工协作，大幅度降低产品的长期平均成本，实现范围经济和规模经济。另一方面，长期积淀的相同文化背景和价值观，却又使各个集群局限于各自的行政区域内，排斥与外界交流，特别是国际高水平生产方式的交流，拒绝外来文化和技术的渗入，造成集群内大多数企业生产技术同构的局面，分工效应弱化，最终导致核心技术创新乏力，集群竞争力衰退。而同样作为提升产业竞争力手段的供应链管理模式，强调在保留企业自身核心竞争力业务的同时，把企业的非核心业务剥离出去，由第三方管理。这里的第三方企业，并不拘泥于本地企业，而是随着信息技术的发展，可以扩展到全球范围内。相对于产业集群，供应链管理模式虽然在信息流畅、人才流动、分工精细等方面有所弱化，但是，供应链管理却是在跨区域范围内，围绕核心业务展开的节点企业的优化组合，不受地域文化壁垒的限制，进而有利于吸收各种先进制造技术的理念，增强整条供应链的竞争力。事实上，大量的集群研究文献表明，伴随经济全球化进程的加快，地方产业集群作为区域经济发展的一种载体，集群的发展出现新的特征，正快速以不同方式嵌入全球产业价值链。因此，本文尝试把产业集群和供应链管理两种提升区域竞争力的手段结合起来，利用供应链管理整合地方产业集群，实现优势互补，为景德镇陶瓷创意文化产业集群的提升寻求一种新的地区发展模式。
二、景德镇陶瓷创意文化产业集群供应链管理现状与制约因素
1.供应链管理现状
（1）从供应链管理角度来看，景德镇陶瓷产业集群缺乏有效的物流体系的支撑。在交通运输方面，景德镇地处交通不太发达的赣东北地区。铁路运输，只有皖赣铁路横穿境内。航空线路，虽然有赣东北地区唯一的机场，但是仅仅开通北京、上海、广州航线，并且货运吞吐量十分有限。在水运方面，只有昌江、乐安河等内河航道560多公里。而公路运输方面，也缺乏高质量、快捷通畅的交通网络。在围绕陶瓷的包装业和流通加工业方面，缺乏高水平、高质量的
专业化包装企业。一般都是由陶瓷生产企业，利用彩缎和纸盒自制而成，没有针对陶瓷产品易
碎、易破特点，专门研究生产陶瓷产品包装的企业。而在陶瓷产品配送方面，则还是一片空白。
（2）景德镇陶瓷创意文化产业集群的核心竞争力体现在艺术陶瓷方面。但是，艺术陶瓷生产的一个重要特点就是不上规模。往往是某个或某几个有陶瓷美术专长的人，利用手工作坊形式，小批量生产几件作品，利用该种陶瓷产品量少、艺术含量较高的特点，赚取高额附加值。但是，从整个陶瓷产业集群的角度来看，陶瓷生产的配套企业围绕艺术陶瓷展开，则由于需求量的有限，无论在生产原料的竞争方面还是在销售渠道的竞争方面，都显得异常激烈。另外，由于集群内企业生产定位趋同，集群内企业竞争过分依赖低成本竞争优势，产品差异化程度不够。
（3）过分依赖政府制度创新，而不是市场机制完成供应链整合。景德镇市把工业园区建设作为对外开放和提升集聚效应的重大举措，先后引进台湾海畅法蓝瓷有限公司、景港高压电器公司、台湾东景实业公司、美国贾泊氏瓷业有限公司等入园企业22家。虽然这些现代陶瓷企业的加盟有利于增强景瓷的生产能力和整体实力，但是，政府的制度创新往往在集群发展初期产生很大作用，其行为中所隐含的低效率、高成本的代价，却将使得地方产业集群的供应链式的整合难以摆脱拉郎配式的凑合。在陶瓷产业集群的发展过程中，政府需要在干预主义和自由放任主义之间折衷，其政府职能不是去扶持某个大企业，而是营造一个适宜产业集群生存发展的区域创新环境，提供高效率的公共产品和法律体系，寻找陶瓷产业链上的薄弱环节加以扶持，促进产业链的完善。
2.整合过程中的固有制约因素
地方产业集群的升级和发展离不开与全球供应链生产环节的耦合以及集群供应链式整合。否则，地方产业集群缺乏跃迁的外部动力，难以摆脱附属地位和锁定的困局。景德镇陶瓷产业集群的供应链整合，同样面临着地方产业集群耦合到全球价值链的固有制约因素：（1）地方产业集群耦合到全球供应链环节过程中，缺乏有效的区域间协调机制。往往是完成地方产业集群的供应链整合，在向更高的区域化和全球化进行供应链整合时，由于缺乏区域间的协调，使得定位趋同的地方产业集群争抢外部资源，把本应集中在某一地的产业集群的整合资源分散到多家，大大弱化集群及其企业的实力，使得位于全球供应链的核心企业利用这种机会来打压地方产业集群的利润空间，恶化了地方产业集群的生存和发展环境。（2）产业集群的全球供应链管理过程中，遥远的空间距离、更长的前置时间、信息的缺乏、市场准人、定价与关税壁垒、金融市场的不确定性、配送渠道基础结构标准化方面的不兼容、语言差异与文化方面的不协调、司法实践与制度方面的摩擦等等，都会阻碍地方产业集群耦合到全球供应链生产环节中去。
三、整合产业集群的思路
1.不同背景条件下灵活选择发展产业集群发展的路径。
区域和产业条件的差异，决定了中国的地方产业集群的发展路径不可能是一致的。对于有着一定产业基础的东部和中部地区，集群虽然研发、生产、销售环节都被可以被纳入国内市场，但是集群在关键核心技术方面对国外还有一定的依附度。因此，集群供应链式整合是在本地化发展和基础上向区域化整合，再进而向全球化的方向发展；而在开放较早，且与经济发达的国家和地区在地域上邻近的地方，其地方产业集群的产生往往是来源于跨国公司非核心业务的转移或外包，先有市场，然后有产品的特点，使他们在发展之初就已经和全球供应链进行了耦合，用全球价值链视角对集群升级进行研究有很强的现实意义。
对于景德镇陶瓷产业集群内企业而言，大多立足成本优势，属于劳动力密集型的传统产业。在生产设备和流水线生产上，无法与产业发达的英国、法国、意大利相比。因此，从产业集群
的发展路径来看，属于前者。根据陶瓷生产的工艺关系，确定企业的上下游关系。同层企业按一定的协约形成相对密切的联合体或面向定单形成更为紧密的横向动态联盟的供应链联系。上下游企业和横向同层企业联盟，均可根据陶瓷生产的工艺关系，与其他陶瓷生产区域合作，形成区域间的动态联盟关系，完成集群供应链整合从本地化向区域化的过渡，为实现全球价值链耦合打下基础。
2.产业集群要成功的嵌入全球供应链生产环节中，自身应该具有强大的竞争实力。
产业集群没有竞争实力就难以获得嵌入全球价值链的机会，即使有这样的机会，在与全球供应链核心企业进行非战略性合作中，地方产业集群也很可能沦为全球核心企业在世界范围内不断寻找新的替代者的牺牲品。所以，在地方产业集群嵌入全球供应链之前，必须完成供应链管理与产业集群的区域化整合。利用供应链管理的优势，使地方产业集群在价格、时间和速度上增强其竞争力，为集群中的企业在国内外市场占有一席之地打下基础。而位于全球供应链的核心企业为实现供应链的优化组合，必须将自身的技术环节优势和外部所具有的价格和速度优势进行整合。因此，面对群嵌入全球供应链生产环节的机遇，产业集群应当通过供应链区域化整合提高自身在行业中的竞争力。
景德镇陶瓷产业集群要实现全球价值链耦合，必须利用供应链管理的优势，使其地方产业集群在价格、时间和速度上增强其竞争力。除了明确市场定位以外，景德镇应该通过建设区域性陶瓷市场，构建陶瓷集群的基础，从而形成陶瓷产品的集散中心、价格中心、信息发布中心和质量检测中心。同时，要把市场建设与现代物流有机结合起来，发挥市场对陶瓷产业集群的拉动效应，在区域竞争中应突出地方特色，逐步培育出具有全国影响力的与国际市场接轨的陶瓷产品集散中心。
3.积极发挥政府对当地产业集群的供应链整合中的作用。
其中，地方政府在集群的供应链整合过程中，与传统的政府行为相比较，则更多地注重企业之间、企业与其他机构的战略联系，为企业、公共部门和非政府组织创造一个对话和交流的渠道；注重供应链治理过程中的物流平台和资金平台的建设；针对分散的市场主体在集群区位的选择中具有盲目性和自发性的特点，注重对区位选择的引导作用；而中央政府则应从更为宏观的层面，为地方产业集群嵌入全球供应链生产环节服务。
在景德镇陶瓷创意文化产业集群的供应链整合过程中，政府应该从全球价值链的视角，着力为完成供应链整合提供有利的环境，制定有利于集群优化的产业政策和财政政策，建立健全相关法律法规，干预资源在区域产业集群间的协调配置，避免定位趋同的地方产业集群争抢外部资源，注重地区陶瓷产业的可持续发展，使景德镇陶瓷产业集群在完成区域供应链整合后，顺利耦合到全球价值链的生产环节中，提高其国际竞争力。
参考文献：
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（责任编辑：陈丽敏）
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