法务部经理绩效考核表

法务部经理季度考核表考核期：绩效指标架构1、成本类（0%）绩效维度成本效益类指标名称考核办法权重目标值考评得分依据来源2、关键管理主题(30%)职能管理工作（30%）内部法律风险防控1、规章制度（员工手册）及劳动合同修订、签署情况； 2、与各职能部门的协同配合情况； 3、内部管理活动中的征询与建议情况1、公司对外经营活动中的各类法律文件的管理、风险防控情况（各类合同、函件的起草、审查、修订）； 2、公司高层决策、方案实施过程中的法律跟进与执行情况15%100%与各职能部门实际衔接情况及邮件往来、电子存档等任期内过错性法律风险发生次数员工手册修订记录合同登记表、邮件往来、备案等具体进展或实际成果各部门及上级反馈与评定具体参与及实际效果实际投诉次数外部法律风险防控规章制度完善率职能效率（35%）3、职能业绩指标类(60%)职能质量（25%）4、客户类 (10%)内外部满意度（10%）奖励得分关键绩效加减分惩罚扣分重大失误法律文件审查率（含合同、函件起草、修订等）15%10%10%15%10%15%10%100%≥90%100%100%100%95%0次（实际制定、修订/计划制定完善）×100%（实际审查数/本期实际发生数）×100%（实际参与公司重大诉讼、谈判事项/应参与数）×100%直接上级评定直接上级评定被投诉次数直接上级评定直接上级评定重大法律事项参与度内部管控达标率外部防控合格率部门间合作满意度突出贡献加权总得分部门经理签字日期分管领导签字日期≥100%-董事长签字日期-