企业两单两卡范文
公司召开“两单两卡”推进会，传达了公司一线岗位从业人员“两单两卡”工作建设方案。公司副总经理、总工程师刘从学参加会议并提出工作要求，安监部、项目管理部、人力资源部、科技与信息化管理部、党群部等有关部门负责人参加会议。
从学针对公司“两单两卡”推进工作提出四个方面的工作要求。 一是正确认识推进“两单两卡”工作的重要性。“两单两卡”工作主要是为了防止和减少因公司一线岗位从业人员违章操作、冒险蛮干等因素而造成的生产安全事故，切实保障从业人员生命财产安全。 二是弄懂弄明白“两单两卡”工作。该工作以“知风险、明职责、会操作、能应急”为工作要求，公司相关部门尽快建立一线岗位从业人员岗位风险清单、岗位职责清单、岗位操作卡、岗位应急处置卡（简称“两单两卡”），通过教育培训、日常管理、严格奖惩等方式，使公司一线岗位从业人员对自身岗位“两单两卡”记得住、说得明、做得到。 三是认真选择代表性强、专业多、从业人员岗位多、管理基础好的单位和项目进行试点。 四是循序渐进、循环往复推进“两单两卡”工作，力争实现“1年示范引领、2年重点推广、3年全面推行”三步走策略，做到由点及面、有序推广，打通公司安全管理的“最后一米”，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变。
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