工作报告心得体会

　　路局第一次党代会党委工作报告在分析今后面临的形势时指出，今后五年是铁路继续深化改革、创新发展的关键时期，也是落实全面从严治党要求，深入推进“五个武铁”建设的攻坚阶段，首次提出“推动竞进提质、肩负的任务更加艰巨”。

　　“竞进提质”这个词是个新提法，“竞进”，表达的是一种奋发有为的精神状态，就是要在竞逐中始终保持一种向上攀登、向前发展的进取的态势。“提质”顾名思义就是提高发展质量。“竞进”体现为发展速度，“提质”体现为发展质量。“竞进提质”表明的是武汉铁路局要在市场激烈的竞逐中拔头筹、夺冠军，提高安全、经营、服务、改革质量的决心和勇气。

　　竞进提质对“安全武铁”提出了更高要求。如今，对于铁路运输安全在内的公共安全已经上升到了法律的层面，一些可能导致事故的不安全行为，已经不单单是违章、违纪行为而是违法行为了。我们每个单位、每个人都是实现“安全武铁”的基石，任何环节任何人都不能出差错，否则就会千里之堤溃于蚁穴。作为我们漯阜公司来说，要确保安全，必须强化基层、基础、基本功和责任人、责任心、责任制，大力推进管理提档升级，推进安全风险管理，深化“三化”建设，全面提升安全管控水平。

　　竞进提质对“现代武铁”提出了更高要求。怎么算“现代”武铁?党代会报告指出就是推进路网现代化、技术装备现代化和管理现代化，进一步凸显武汉运输枢纽地位，技术装备和企业管理达到全路先进水平。提出的具体目标是到20xx年全局营业里程达到6100公里，其中时速200公里及以上营业里程达到1800公里。新技术装备保持全路一流，运输能力充裕，服务品质优良，人便其行、货畅其流格局全面形成。建设“现代武铁”，需要我们漯阜公司不断更新设备设施，逐步掌握新技术，提高管理水平，软硬件同步提升。

　　竞进提质对“进取武铁”提出了更高要求。“进取武铁”，就是要持续提升运输服务质量、市场竞争能力和武铁品牌价值，努力打造素质达标、积极进取的职工队伍。报告更是具体的提出，至20xx年全局旅客发送量达到2.3亿人，货物发送量达到1.1亿吨，换算周转量达到2490亿吨公里，多元化收入突破500亿元。20xx年职工收入比20xx年翻一番，生产生活条件显著改善，幸福指数持续提升。目标让人振奋，但也感受到巨大的压力。如何在经济下行压力下实现货运的增量，如何挖潜提效、增运增收来保证职工收入的持续增长是我们每个铁路人都应思索的重大课题。

　　竞进提质对“精细武铁”提出了更高要求。精细武铁，就是要转变发展方式，释放运输能力，科学配置资源，强化经营管理，实现精细精益。今年“两会”提出加快供给侧结构改革，铁路拟在5月份全面调整和优化铁路运行图，大量增开动车，增开地市级城市间始发终到普速列车，增开旅游列车，增开夜间动车组，创新货物列车开行方式，大力开行快速集装箱班列，增开中欧、中亚班列等，这些举措无疑就是铁路转变发展方式、释放运输能力的供给侧改革。铁路虽然是个劳动密集型产业， 但是随着高铁的迅猛发展，安全的强大压力，对科技、创新、管理的要求越来越高。作为漯阜铁路，过去地铁时代的粗放式管理早已适应不了形势发展的需要，科学化、现代化、精细化是大势所趋。

　　竞进提质对“文明武铁”提出了更高要求。文明武铁，就是要加快推进企业文化建设，实现企业理念深入人心、职工行为自觉规范、社会形象昂扬向上。文化是企业发展之魂，武汉铁路局在发展中形成了独特的企业文化，通过“武铁之星”“武铁人风采”等活动推出了一大批先进典型，形成了具有特色的安全文化、服务文化等，提炼培育了“执信致远、畅行九州”的武铁精神。今后，要实现“文明武铁”的竞进提质，需要每一个武铁人增强归属感、自豪感和使命感，坚定为武铁事业努力奋斗的理想信念，精神饱满、爱岗敬业、干劲十足、严实高效，全身心投入“五个武铁”建设的火热实践。