下面的内容主题为4s店领导年会致辞，是策划书范文网的编辑为你整理的，无论在哪里，只要风俗与时尚腐败了，语言也会腐败，在正式场合我们要发言时。我们应当赶快制定一份完整的发言稿，请收藏好，以便下次再读！
4s店领导年会致辞 篇1
各位亲爱的同事们：
20xx年是东峻集团乘用车营销事业部快速发展的一年，也是最具有里程碑意义的一年。我要诚挚的感谢各位为乘用车事业部发展做出的努力和贡献。在过去的一年里，乘用车事业部旗下各子公司坚持诚信、务实、高效、创新的经营理念，努力提升服务品质，通过在销量、产量、效率上的不断进步，实现了市场和业务的有序发展。是你们的辛勤付出，让东峻集团乘用车营销事业部在20xx年实现了突破性发展。
过去一年里，我们通过资源整合、优化服务、团队协作，使得东峻旗下各代理品牌区域市场竞争力得到了全面提升。20xx年1-12月东峻集团乘用车营销事业部总体销量超12000台，销售收入超10亿元。在大市场环境总体走低的情况下，武汉东峻单店年销量突破5000台，东峻御风连续4年荣获全国销售冠军，云南标致销售增长率更是超50%，成为真正的标致“云南王”。我们坚持“管理祝福优秀，管理祝福业务”的管理理念，践行运营结构性改革，在服务优先的市场背景下，东峻正在逐步成为最具市场竞争力并且受人尊敬的汽车经销商集团。
同时，我们本着“持续发展，精耕细作”的运营策略，精心选育和培养区域市场。在稳固湖北市场的同时，又组建了太原东峻风神、云南东峻天致、云南东峻天耀等公司，为东峻集团“立足湖北，稳固云南，发展山西”奠定了坚实基础。20xx年东峻芳草店、东峻陶家岭店等项目即将起航，这意味着我们将承担起更多的责任与压力。
在竞争不断扩大化的市场环境下我们更是将资源整合发挥到了极致，先后开展了以事业部为主导的多场大型市场活动；东峻感恩月、东峻高温“价”，东峻品牌之夜，东风高架直通东峻等，将东峻品牌根种于每一个市场缝隙间，更深入于每一个客户的'心中。
过去一年，我们见证了密切合作带来的益处，同时也保留了各个品牌的独特个性。值得高兴的是，在整合管理和发展的过程中，我们的企业文化变得更加多元，而多样的文化生态也在进一步激发我们的活力，帮助我们在激烈的市场竞争中独占鳌头。
我要再次感谢大家为东峻乘用车事业部发展做出的成绩和贡献，在我们共同的事业中，每一个人都是了不起的造梦者，销售、服务、市场、行政、客服、财务及其他所有岗位的一线员工们，是你们兢兢业业的工作，实现了公司点点滴滴的进步，构筑了我们梦想的基石。
当然，未来依然充满挑战，汽车销售服务产业链正在进入快速变幻的阶段，我们将本着“持续改善，追求卓越”的运营策略，紧跟用户需求、进一步推动服务品质、进一步改善运营模式，才能真正实现突破，才能真正受人尊重。希望大家继续坚持以诚信、务实、创新、共赢为经营理念，依法合规地开展各项工作。我相信，在东峻乘用车营销事业部的目标指引下，在各业务板块的共同努力下，梦想的蓝图终将实现。
最后，衷心祝愿大家新年快乐！
4s店领导年会致辞 篇2
尊敬的各级领导、广大合作伙伴、社会各界人士及公司全体同仁：
新年好!
值此20xx年春节来临之际，我谨代表xxxx人力资源管理有限(总)公司，向关心、支持、帮助xxxx成长的各级领导、广大客户朋友表示最诚挚的感谢!向远创全体同仁致以新年的问候和良好的祝愿，祝大家在20xx年里，心想事成，工作顺利，阖家欢乐!
20xx年将是远创人力连锁公司昂首阔步超越之路的关键年，全公司将以“诚信、务实、创新、专业“的八字精神，以科学发展观为行动指南，扎实推进公司“销售年”的网络建设，强化业务流程管理，做好售前、售后服务保障工作。
20xx年，我们通过积极推进“管理年”建设的系列措施，完善内部管理结构，搭建各分支机构的网络管理平台，并先后荣获“合肥市商务局‘服务外包企业’认定”、“安徽省服务外包行业协会会员单位”、“安徽省人力资源服务A级信用等级机构”;同时也是安徽省唯一一家荣膺20xx年度“中国外包产业最佳创新实践奖”的人力资源外包企业。
回顾一年来的工作，我们前进的道路上离不开各级领导的的关心爱护，离不开兄弟单位和业务伙伴的理解支持，更离不开全远创人的努力奋斗。在此，我代表公司领导班子向各位领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢!
新春伊始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将抓好人力资源服务后市场为重心，坚持以行业发展为基石，以细分市场为方向，积极培育发展O2O项目为动力，迎难而上，大胆创新，共创20xx事业辉煌!
谢谢大家!
4s店领导年会致辞 篇3
各位同事们：
不忘初心，勇攀高峰，岁月犹如群山，年年秀出峰巅。站在继往开来的新起点，回望仆仆征尘，一路走来的笃实足迹，照亮脚下一步步的铿锵。过去一年里，我们肩并肩砥砺前行，辛勤的付出终有回报，顽强的拼搏终有结果，劳碌的奔波终有收获！
20xx年，公司体制机制不断完善，制度流程更加严谨，标准化建设逐步推进，电子招标全流程全面推广，阳光化平台作用更加突显，风险防控、降本增效效果显著，公司管理迈上了新的台阶，集团公司直管为招标公司做优、做大、做强奠定了基础，招标公司未来的任务更艰巨、责任更重大、前途更光明。
20xx年，公司上下团结一心，顽强拼搏，圆满完成了各项工作目标。全年完成招标项目x个，招标金额x亿元，节省资金x亿元，实现营业收入x亿元，利润x万元，创造历史最好业绩。
在这里，由衷感谢各级领导的关心和帮助！感谢全体员工的陪伴和努力，感谢每一位家人的配合和支持！让我们铭记奋斗中的'每一个日子，让我们感恩发展路途中的每一份付出，让我们为了公司每一步的成长壮大而喝彩！
年序陈谢，气象维新。当我们意气风发的迈入20xx年，崭新的机遇和挑战迎面而来。新的一年，公司将以新的姿态，为完成新的使命而不懈努力。20xx年主要任务，一是要完善机构、配齐人员、明确岗位、细化职责、管理水平上台阶；二是要以电子招投标为抓手，实现业务流程再造，促进精细化管理；三是要强化过程管控和管理延伸作用，确保招标全流程依法合规；四是要以制度建设为抓手，巩固公司核心竞争力；五是要持续加强党和队伍建设，增强企业活力和凝聚力。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。xx是招标公司站在新的岗位起点，面对集团公司新的更高要求，求实创新、再创辉煌的关键之年。让我们坚定信心，克服去产能、调结构、降投资等带来的不利因素，团结一心，撸起袖子加油干，让我们不忘公平公正、阳光采购的初心，敢于担当、坚持底线、依法合规、规范操作，为实现集团利益最大化而努力奋斗，为集团公司创建世界一流企业目标做出更大贡献！
祝大家在新的一年里，身体健康、事业有成、阖家幸福！
4s店领导年会致辞 篇4
尊敬的各位嘉宾朋友们，xx亲爱的家人们，
大家下午好！
每当站在这样的舞台上，我都会无比激动，因为这样的时刻往往都是总结规划的时刻，告别一个阶段过去的工作，开始一段充满希望的新阶段，对新的开始人们往往都会更加充满激情，如同我们上学的时候，总是在新学期开学之前兴奋地规划着新学期如何努力、如何用功的学习，我从几天前的几天前就开始激动和兴奋了，哈哈！
xx装饰到今年，已经十五岁了，十五年很长，我们走了很久；十五年又很短，xx用了三个五年就把它走完了。
第一个五年，是xx从无到有的五年。从一间不足10㎡的办公室发展到600㎡的沿街店面和各区县分公司，从三个人的团伙到三十人的团队。五年中分别取得了省和国家建设部的行为资质。建立标准、规范管理、形成了自己独有的本土文化经营理念，使xx装饰顺利的度过了它的生存期。
第二个五年，是xx奋勇前行的五年，这期间，全国的各大装饰公司都在淄博这个小小的城市开加盟、建分店，一时间淄博家装市场进入一个诸侯混战的无序竞争状态，xx作为一个本土小品牌，一个既无无背景、又无经验的小装饰公司，凭借着一份不服输的信念，一群人、一条心、努力探索适合自己的发展之路。我们成立材自己的料配送中心，从材料的源头把控质量。上马自己的生产加工，生产汉驰木门、汉驰橱柜、汉驰推拉门、汉驰窗帘…，“xx”品牌应运而生，并得到客户高度认可。xx装饰，硬生生跨过了xx、xx年经济危机带来的影响。
第三个五年，是xx品牌在淄博大地上扎根的五年，也是**突围的五年，这五年中对于我们的两大品牌“xx装饰”和“xx木门”做了清晰的定位和调整，梳理了企业的经营模式及公司未来发展的的愿景与使命：搭建平台，帮助客户实现不断成长的居家梦想！一辈子用心做一件事，你的愿力会让所有的正能量都加持到你。这五年，在国内的经济大环境并不乐观，整个家居装饰建材行业市场低迷的形势下。xx装饰，一步一个脚印，每年一个小台阶，稳定前行！环顾四周，十年的时间里，有多少装饰企业做了先驱，我们无从知道，只是感恩。没有市场的惨烈，就没有xx的今天！
第四个五年，将是xx振翼起航的五年，他像一位整装待发的勇士，拥有着成年人的睿智和担当，这个五年，必定是xx做大做强的五年！
汉驰品牌开始独立品牌运营，在保留原有客群的基础上，提升设计和产品研发，差异化，求发展。xx装饰完善流程和体系，实现品牌的经营和管理可复制，稳扎稳打、每年一个区域、把xx装饰打造成山东省内装企知名品牌。企业内部，优化人才资本和平台式结构，实现企业发展和个人人生价值共赢共荣。
第四个五年计划，注定是不平凡的五年，你在xx这个平台上付出多少，就会收获多少，xx明天的辉煌中有你灿烂的一笔！
再次感谢，站在我们身后，那些默默为我们奉献爱和支持的，我们的客户朋友和我们的家人们，xx全体家人一定不会让你们失望的。xx年，我们准备好了！
4s店领导年会致辞 篇5
亲爱的各位XX人：
一元复始，岁序更新！新的一年即将到来，我谨代表公司向一年来为我们XX的发展付出艰辛努力的全体员工表示衷心的感谢！向为公司的发展默默奉献的各位员工家属表示诚挚的问候！
回顾20xx年，国内外经济环境复杂多变，国内企业生存环境承受了劳动力价格上升、原材料价格上行、技术与质量竞争加剧以及通货膨胀趋势和政策因素变动的多重挤压，我们XX公司也不例外，另外由于我们各级管理者对成本意识不高，管理的方法与手段不当造成品质损失导致大量的库存报废，在如此复杂的情况下，通过公司全体员工的共同努力，我们按照年初既定的各项经营管理目标，及时调整销售价格策略，带领各部门扎实工作，基本实现了经营业绩的增长和可持续的发展；新建了中山第八分厂；佛山新扩建的两栋厂房已投入使用；新成立了梯队工程项目并成长了一批新人；对三厂、六厂试行事业处独立核算的经营模式也取得了预期的效果等成绩不一一列举。
展望20xx年，任重道远，前途光明。公司将进一步深化企业体制改革，强化各部门独立核算、实用管理、深度培训、开源节流，继续推进多元化经营以寻求更大的发展空间；XX大厦即将开建，以五厂为公司制造中心的格局将逐步形成。新的一年，我们要将人才战略放到更加重要的位置，重视培养与考核、提拔骨干与优秀员工，将补充更多的新鲜血液，为广大新老员工提供更为广阔的发展舞台。让我们站在新的起点上，携手20xx年，群策群力、锐意进取，共同开创新的辉煌，迎接更美好的明天！
最后，再次祝福大家新年愉快、身体健康、家庭幸福、吉祥如意！
XX
x年x月x日