京东工作总结【篇1】
京东试用期工作总结
我很荣幸能够在京东这样一家世界知名的电商企业进行试用期工作。在这段时间里，我学到了许多有关电商行业的知识，并且也了解了京东公司的管理与运营模式。在这篇文章中，我将分享自己的试用期工作总结，包括所学到的知识、所遇到的问题以及对未来的展望。
一、所学到的知识
1. 电商运营知识
在京东的试用期工作中，我了解到了电商运营的基本流程，包括从选品、采购、分拣到仓储、配送和售后。我也了解到了京东店铺的运营策略，包括拍摄商品照片、写商品描述、设定价格等。此外，我还了解到了如何制定销售策略，包括促销活动、营销策略等。
2. 数据分析知识
在京东的工作中，我需要对销售数据进行分析。我学会了如何使用数据工具，如Excel、Tableau等，来进行数据分析，以及如何通过数据分析来制定相应的运营策略。数据分析的能力对电商行业来说非常重要，因为只有通过对数据的分析，才能更好地了解消费者需求和市场趋势。
3. 沟通协调能力
在京东的工作中，我不仅需要与同事合作完成工作，还需要与其他部门沟通和协调。通过这样的工作经验，我学会了如何在不同的人际关系中保持良好的沟通和协调，如何更好地表达自己的意见和取得他人的认同。这对我个人的职业发展来说是非常重要的。
二、所遇到的问题
在试用期中，我也遇到了许多问题，比如很多工作需要我花费大量的时间和精力，数据分析工作需要我学习一些新的软件和技能等。但是通过学习和工作的不断努力，我解决了这些问题，也提高了自己的工作能力。
三、对未来的展望
通过这段时间的工作经验，我发现自己对电商行业非常感兴趣，并希望在这方面继续深入学习和工作。我希望能够进一步提高自己的技能和知识，不断与行业前沿保持接触，以保持自己的竞争力。
总之，这段试用期工作经验对我来说非常有价值。我学会了许多电商业务知识、数据分析技能和沟通协调能力。我相信这些经验对我的职业发展有着重要的意义，也希望能够在以后的工作中继续发扬所长、取得更好的成绩。
京东工作总结【篇2】
本文将从以下几个方面来详细介绍京东运营助理工作的总结，分别包括工作职责、工作内容、工作技能以及个人成长等方面。通过对这些方面的介绍，相信能够让更多人对京东运营助理这一职业有更深入的了解。
一、工作职责
作为京东运营助理，主要的工作职责是协助运营经理完成公司的日常运营管理工作，并且负责统计、分析和处理运营数据。具体来说，工作职责包括：
1. 参与制定公司的运营策略和计划，协助运营经理制定实施方案；
2. 统计和分析公司的运营数据，根据数据结果提出相应的改进和优化建议；
3. 负责公司网站、微信公众号、APP等各个平台的日常维护和更新工作；
4. 拓展运营渠道，协调各方面资源，为公司带来更多的流量和曝光机会；
5. 协调各部门之间的工作进程，保障项目的进展和预算的控制。
二、工作内容
根据工作职责的要求，京东运营助理的工作内容涉及比较广泛，包括如下几个方面：
1. 报表数据统计和分析，根据数据分析制定相应的推广活动，为公司带来更多流量和销售机会；
2. 根据公司期望，参与运营计划制定和实施过程中的相关工作，协助运营经理完成运营目标；
3. 与各部门对接沟通，协调资源，处理和解决运营过程中不同的问题和挑战；
4. 实时关注公司各个运营平台的流量转化、活跃用户和营销效果指标，及时采取对应的措施进行优化；
5. 参与策划和落地公司的线上线下活动、促销活动等各类营销活动。
三、工作技能
在工作中，京东运营助理需要具备一些重要的技能和才能才能胜任自己的工作。主要技能包括：
1. 熟练掌握办公软件使用技巧，包括Excel、PPT等相关应用程序；
2. 具备数据分析和数据挖掘能力，通过数据分析为公司运营提供决策支持；
3. 熟悉网络推广和市场营销渠道的搭建方法和技巧，能够对运营渠道进行规划和执行；
4. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够快速有效地与各部门沟通和协作；
5. 具备较强的团队合作意识和责任心，能够积极融入团队，为公司发展贡献力量。
四、个人成长
作为京东运营助理，一个人的个人职业生涯规划和成长方向是非常重要的。在工作中，我们应该注重发展自己的技能和管理能力，提升自己的能力水平和职业价值。同时，我们也要积极参与各种培训和进修活动，不断学习、吸收新的知识，提高自己在工作中的能力和绩效表现。
在个人成长过程中，我们也可以考虑向更高的职位发展。比如说，我们可以通过多次实践和积累经验，从运营助理的职位转为运营经理、运营总监甚至是高管职位。在这个过程中，我们也需要注重培养自己的领导能力和战略眼光，更加准确地洞察市场动态和企业趋势，为公司决策提供支持和服务。
总的来说，京东运营助理是一个非常有挑战性和发展空间的工作。通过持续的努力和积累，我们可以逐步成长为行业的佼佼者，为自己和公司创造更多的价值。
京东工作总结【篇3】
一、工作概述
作为京东物流员工的一员，在这段转正期间，我承担了一系列岗位职责，包括货物收发、仓库管理、运输协调等。通过这段时间的工作，我对京东物流的整体流程有了更深入的了解，并且提高了自己的技能水平和团队合作能力。
二、技术操作能力的提升
在这段时间里，我通过实际操作和不断的学习，提高了自己的技术操作能力。我熟练掌握了货物上架、拣货、装车等操作过程，准确无误地完成了大量的任务。同时，我还学会了使用物流管理系统，提高了货物信息的录入和查询效率。通过这些技术操作的训练，我的工作效率得到了明显提升。
三、仓库管理能力的提高
在日常工作中，我积极参与仓库管理工作，学习并运用相关的管理知识。我能够根据仓库实际情况，合理规划货物的存放位置，确保货物可以高效地出入库。我还主动协助上级领导进行库存盘点，在盘点过程中我仔细核对货物数量，准确无误地完成了任务。通过这些仓库管理的实践，我提高了自己的仓库管理能力和责任心。
四、沟通协调能力的培养
在物流行业，与不同部门的良好沟通协调是至关重要的。在这段时间里，我与仓库内部的同事、司机、客户等多个部门保持密切联系，并且时刻保持着积极的工作态度。我通过有效的沟通协调，解决了许多工作中的问题，并且建立了良好的合作关系。在这个过程中，我学会了倾听和沟通，提高了自己的沟通能力和团队合作意识。
五、自我挑战和成长
在这段时间里，我不断挑战自我，接受各种不同类型的工作任务。虽然有时候工作任务很繁重，但我始终保持积极的态度去完成每一项任务。通过这些挑战，我发现自己的潜力和能力，逐渐提高了自己的工作效率和抗压能力。我相信，这段经历对我的职业生涯和个人成长都起到了积极的促进作用。
六、对京东物流的发展展望
在这段转正期间，我深刻体会到京东物流的快速发展和每个员工的重要作用。我相信，未来京东物流将会继续深化技术革新，提高物流配送效率，为客户提供更好的服务。作为一名京东物流的员工，我将不断提升自己的专业素质和工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
七、结语
通过这段转正期间的工作，我不仅加深了对京东物流整体流程的理解，也提高了自己的技术操作能力、仓库管理能力和沟通协调能力。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己，为京东物流的发展做出更多的贡献。我相信，在全体员工的努力下，京东物流定能迎来更加美好的明天。
京东工作总结【篇4】
京东商贸系党总支2009-2010学年第二学期工作总结
一年来，我系党总支在学院党委和校区党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的十七大精神，努力践行科学发展观，按照学院提出的“新思路”的发展要求，结合我系实际，以全面推进学院“保规模、抓内涵、促和谐”为目标，以先进党组织“五好”建设要求为标准，与时俱进，开拓创新，强化党组织功能，全面提高党员队伍的整体素质和表率作用，不断加强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为学院的发展提供坚强的政治保证。现将一年来的工作汇报如下：
一、抓住思政主线，不断加强领导班子建设
我系党总支紧紧围绕思想政治建设这条主线，提高班子的领导水平和队伍建设，坚持理论联系实际的良好作风，班子成员深入学习实践科学发展观，认真贯彻党的教育方针政策和上级党组织的决议，积极开展干部效能和廉政建设，围绕学院提出的新思路发展要求创新思路、改进工作方法，努力完成各项工作任务。具体表现如下：
1、党总支在保证系正确发展方向上充分发挥作用。党总支、支部成员大部分都兼职系行政工作，参加系务会和行政会议，共同商讨和研究系健康发展大计并能及时就系教学和管理方面向系行政建言献策，及时反映党员意见和建议，确保了系按照学院的目标要修健康发展。
2、党总支在强化监督上充分发挥作用。监督教学管理工作时中组部、教育部党组赋予民办高校党组织的主要职责之一，我系党总支把监督渗透到系教学管理工作的方方面面，如协助抓好系务会、教工会议和学生座谈会，及时了解和帮助解决教学管理中问题。协助系行政全面推行系务公开，让我洗每位师生及时了解系发展动态，接受师生监督，使我系各项工作更加民主化、科学化、公开化，充分调动师生的积极性。
3、党总支在思想政治工作上发挥积极作用。对每学期的思想政治工作，党总支开学初有计划有方案，如学生品德培养教育工作，开学有实施方案，每阶段有检查、督促计划的落实，形成了党、政、工齐抓共管的思政工作网络。同时积极依靠群众，带动群众，做好教师的思想政治工作。
二、坚持学习制度，不断提高党员队伍素质和工作能力 坚持党支部理论学习小组学习制度，不断提高支部党员的思政素质和工作能力，以身作则，务实高效、团结和谐，更好地发挥党员的先锋模范作用。
1、根据学院党委《关于在各系成立理论学习中心组的通知》的要求，大力推进我系学习型党组织建设，按照党委要求我系成立理论学习中心组，并认真组织师生学习。采取自学、集中培训、领导讲课、专家辅导、专题研讨等形式，做到集中学习与分散自学相结合、请进来与走出去相结合、传统方法与现代化手段相结合、理论学习的思考与深入实际的调研相结合、理论学习与主题活动相结合、学习与讨论相结合，力求学习内容和学习形式生动多样。我系理论学习中心组讨论决定每周二下午为理论学习时间，具体是单周二是集中学习，双周二是个人自学。
2、认真组织学习党的十七大精神、十七届四中全会精神、中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》、中共中央组织部、中共教育部党组《关于加强民办高校党的建设工作的若干意见》、教育部2010年工作要点及党的基本知识等文件精神，深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和党的教育方针政策，坚定不移地以科学发展观统领教学、思想政治、党建等各项工作。
3、认真组织学习学院党委、学院行政、京东校区党委、行政2010
年工作要点和要求及各项工作会议精神，深刻领会学院“三个发展”的更高要求，认真抓好每一项工作，不断提高队伍素质和业务水平，努力为学院办好人民满意的教育和打造“中国高等职业教育和应用性本科教育一流品牌”奠定夯实有力的思想基础。
4、认真组织全系师生学习于董事长在11月13日“新思路”主题讨论活动动员暨2009年招生工作总结大会的报告和重温袁贵仁部长来我院视察的讲话精神。按照校区党委和行政的实施方案，我系制定了学习计划，分学习、反思、整改和建言献策四个阶段进行学习讨论，每位党员老师结合自身实际，深刻剖析自己，认真进行整改，每位老师都撰写了3篇心得体会，所有党员同志都表示在今后的工作中大胆创新，真抓实干，努力办好人民满意的教育，让学院领导放心，让社会、家长满意，让学生安心学习。
三、加强教育管理，充分发挥党员的模范带头作用。
我系党总支在切实加强领导班子建设的同时，逐渐形成了一个道德引导、思想教育、制度管理纵横交错的立体网络，努力抓好党员的教育管理，充分发挥党员的模范带头作用，不断加强和改进党员队伍建设，培养一支政治素质高、业务能力、乐于奉献的党员队伍。
1、建立入党积极分子的三级教育网络。即：（1）系党总支和班导的平实教育。以党的基本知识、校纪校规为主，与学院开展的学生品德培养教育相结合，不断提高学生的综合素质；（2）思想政治理论课教育。以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为主的教育，学习实践科学发展观，让学生的世界观、人生观、价值观举荐得以形成；（3）党校党课培训教育。以《党章》、党的理论知识、电教片等为主，让学生对党的认识和了解进一步加深，端正学生的入党动机。上学期和本学期两次党课我系共有398名入党积极分子参加。
2、建立健全党员管理制度。（1）坚持“三会一课”制度。经常学习、长期学习，即每月一次的支委会，每月一次的党员会，每学期一次的民主生活会和每学期两次的党课学习。
（2）坚持党员思想汇报工作。每个党员每月要向支部做一次汇报，做到有什么汇报什么，有什么谈什么，进行学习交流，以增强党员的组织观念，提高党支部的凝聚力。
（3）坚持密切联系群众制度。要求每个党员交1-3个知心朋友，特别还要交本班和系其他班级有问题的学生，要求每个党员切实帮助有困难学生解决1-2个实际问题。本学年党员结对帮扶了69名经济困难、学习压力大和成长方面的学生。
（4）建立群众监督制度。支部通过系团组织每学期对党员进行一次意见的收集，积极听取学生对党支部和党员的意见和建议，对收集的意见及时找相关同志进行交流和谈心，对党支部的意见认真进行研究和改进，努力做到让群众满意。
3、做好组织发展工作。
本着“早发现、早选苗、早发展”的原则，结合支部自身的实际，大力发展学生党员工作。在抓好已确定的入党积极分子学习培养的同时，着重抓好大一新生的“党的基本知识”教育，结合总支党校计划做好入党积极分子的培训，支部党课学习小组相应安排党课学习，坚持高标准高要求,争取有20%以上的新生能入党。如组织党员老师在09级11个班级共654人，分别以班级为单位开展党课培训，09级新生向党组织递交申请书386份，参加党课的入党积极分子有192人。
我党总支共有党员126人，其中教师党员34人，占全系教师的%，班导党员占班导总数的%；在籍学生党员68人，占在籍学生总数的%。本学期计划预备党员转正6人，发展预备党员148人；现已报批发展对象97人，入党积极分子考察对象156人。组织党课学习2次。
4、加强班导队伍建设。班导是学院班级管理者，班导的管理能力及管理方式直接决定班级建设的水平和质量。为大力提高并创新班导工作，我系召开了班导经验交流会，提高班导素质，提高班导工作水平和工作质量。我系班导胡映庆老师经常帮学生找复习资料，利用晚自习时间为学生上复习课，几年如一日，受到了学生的爱戴，其所带班级课程考试通过率均在系里名列前茅。经过多年的建设，我系已打造出一支精干、高效、廉洁、有战斗力的班导队伍。09年下半年星级班导评选中获得
四、五星级班导的占我系班导总数的73%。
5、加强专任教师队伍建设。教师在教学活动中起主导作用，他（她）们的学识、品行对学生一生影响深远。我系每周召开一次专任教师例会，各教研室每周开展一次教研活动，探讨教育教学问题，提升教育教学水平；并对自学考试的规律进行探讨，力求提高学生自学考试通过率，如我系宋巾老师，能吃透考试大纲，采用多样化的教学方法，所任课程的考试通过率均高于全省平均水平；对于系里交待的其他任务，他（她）们从不抱怨，比如招生以来，我系专职老师充当了副班主任，不仅要上好课，还承担了班级管理的重任，教学与班级管理两不误，在学生心目中树立了良好的师德形象。
6、树立服务观念，着力改善工作作风。本学期开学初，我系便对系行政及教师进行培训，明确提出首问负责制的要求及措施，改善工作作风，让学生在蓝天学院能感受到家的温暖，让家长能感受到蓝天人的精神面貌，让来访者感受到我们的热情。
四、落实品德方案，不断提高学生综合素质和校园和谐稳定 围绕“以生为本”的核心理念，坚持以教学为中心，加强学风建设，狠抓每个环节，强化过程管理，加强学生养成教育，让学生明确学习目的，转变学习态度，变被动学习为主动学习，变被动教育为自我教育、自我管理和自我服务，营造良好的学习和生活环境，确保每个学生的学习效果，真正体现每个都是好学生，人人都能成人成才。
1、建立有效管理机制，做到三个结合。树立全员参与，积极配合的工作机制。
⑴采取专职教师教学与班导班级管理相结合。要求专职教师不但要上好每节课，还要及时向班导反映班级学生的学习效果，班导也要做到把班级的学生情况及时反馈给专职教师，做到因材施教，及时解决学生反映的问题和遇到的困难。
⑵采取典型教育与激励教育相结合。实现由学生管束模式到学生激励模式的转变，建立健全学生激励制度，开展贴近学习生活和学生喜闻乐见的教育活动，正面引导，促进养成教育良好形成，对学习和生活中典型的好人好事及时进行宣传教育，起到典型引路的作用。
⑶采取学生监督与系自查相结合。学生监督就是让学生参与教学和班级管理中来，配合系做好教学和学风建设。①组建教风信息员队伍，建立了QQ群，主要是各班级学习委员组成，目的是监督专兼职教师上课的好坏和收集其他同学对各课程任课教师所反映的问题。②组建学风信息员队伍，建立了QQ群，主要是各班级班长和团支书组成，目的是带动班级同学养成良好的学习和生活情况及反映班级的班风学风建设中存在的问题。
2、强化过程管理，落实三个到位。狠抓各个环节，加强平时的教学和班级管理，力争达到学院“七率”目标。本学期我系缴费率、稳固率排京东校区第一，到课率也名列第一，毕业生就业率在文科系当中排第二，事故率为零。
⑴学生上课考勤工作要到位。
①班导要做到每节课进教室检查学生出勤和学习效果情况，对无故旷课的学生要掌握情况和及时进行教育，对每天、每周、每月的学生到课情况要及时分析总结，对在学习和出勤方面进步较大的学生要
给予通报表扬，确保每个学生不旷课，都能有良好的学习效果。
②系自查和学生干部检查的各班级出勤情况要及时反馈给班导和任课教师，对出勤好的要给予表扬，对不达标的班级在给予批评的同时要写出整改，并要按规定时间整改到位，对整改不能到位的班级，系行政将亲自参与该班级的平时管理，直至局面好转。
⑵任课教师课堂管理要到位。
①任课教师在课堂要在保证教学效果的同时，要参与课堂管理，要点到，要提醒上课爱睡觉、走神的学生，要管理好课堂的纪律，让学生养成良好的学习习惯。
②任课教师要把课堂上表现较差的学生情况及时反馈给班导，让班导了解情况有针对性的做好学生的思想工作，使其尽快养成好的学习习惯。
⑶学生平时细节养成要到位。
①班导和专职老师要做到率先垂范，为人师表，要求学生做到的自己要首先做到，要求学生不能犯的自己要带头不能做，正面引导学生养成良好的学习和生活习惯。
②班导和专职老师要多关心学生的学习和生活，善于发现学生的闪光点和不良的习惯，要有针对性及时性的进行沟通和教育，要时刻提醒学生哪些该做哪些不能做。
③班导和专职老师要多把国家的法律法规、学院的规章制度输送给学生，例如学院提出的“四无一有”、“六防”等相关主题的教育，让学生始终绷紧安全意识的弦。
（4）主题活动（团学活动）
系团总支、学生会要充分发挥自身的主观能动作用，结合学院学生品德培养教育的内容和要求开展丰富多彩而又积极向上的主题活动，以活动为载体，力促品德培养教育达到实际效果。
1、围绕学院要求开展的相关主题内容开展相应的活动，如“四无一有”、“五禁”、“六防”等主题教育。
2、围绕学生品德教育各板块的主题教育中表现突出的个人和集体，开展相应的评优评先活动，如“爱心班集体”、“四无一有班集体”，各主题评出十名表现好的标兵。
3、围绕今年两会、上海世博会，根据我系专业的特点，组织学生以这两个主题各举行一次品德成果展。
（五）主要成效
1、建立和谐的同学关系
通过品德教育各项规定动作和系自选动作顺利开展，学生之间的感情越来越深，和谐家园已经基本形成，学生能自觉做到互相关心，互相帮助，团结友爱，诚实守信。从本学期开学到现在，我系36个班级没有一个学生发生打架斗殴、偷盗等不安全隐患，开学至今我系未发生一起安全事故，事故率为零。我系就围绕典型事迹和先进个人对学生进行教育，涌现了一批先进典型，如帮助救火挽救经济财产250多万元---07物流四（5）班宋余德同学，全省优秀共青团员----07物流四（3）班雷亮同学。
2、建立良好的学习氛围
通过品德教育工作的开展，全系各班级都有了一个大变样，早晚自息、上课、上机旷课的学生少了，教室上课睡觉的少了，认真听讲的多了，不参加自考的少了，自考课程通过率高了，今年四月份自考通过率比去年高出12个百分点，有部分课程的通过率达到100%。通过师生三个月来的共同努力，我系已形成一种良好的学生氛围，全系到课率，听课率也逐步在上升，09级新生到课率达到93%以上，08级新生到课率达到96%以上，07级本科生到课率平均达到90%以上。晚自习各班纪律也比较好，每个教室晚自习结束后依然有20%以上的学生在教
室看书学习。
五、抓好群团工作，不断开创各项工作新局面
1、协助工会工作，关心教职工切身利益。
督促工会小组，要认真学习贯彻落实学院二届四次“双代会”的决议，结合本系的实际，配合工会小组做好了新一届工会小组长的换届工作，以切实加强教师职业道德建设为核心，提高教职工岗位能力为重点，关心广大教职工的切身利益，努力做好维权服务工作。
2、落实“三五”要求，抓好团学组织工作。
按照院党委“五带、五有、五同步”的要求，致力抓好共青团工作。抓好团学组织建设。抓好团学干部的选拔教育、培养和管理，督促团学组织认真做到工作有计划，活动要考核，考核有奖罚，促进各项活动开展得有声有色又有效，充分发挥共青团团结青年、教育青年和服务青年的作用。积极开展主题教育，多种竞赛异彩纷呈，如在09级新生入学开展了《学生手册》知识竞赛、第二届党团知识竞赛、辩论赛、歌舞大赛、篮球赛、拔河比赛等，还在重大节日期间开展了丰富多彩的文娱活动，如十
一、五一等，取得了良好效果。
通过党总支党员与全系领导和老师的团结合作，促使思政教育有成效，学习宣传有榜样，党员工作有模范。
京东商贸系党总支 2010年6月10日
京东工作总结【篇5】
作为一个电商京东运营人员，我深知这个岗位的重要性和挑战。在过去的一年里，我在京东的工作经验让我收获颇丰，同时也让我对电商运营有了更深入的了解。在这段时间里，我学到了很多东西，也遇到了一些困难和挑战。通过总结经验，我希望能够为今后的工作提供更好的指导和支持。
作为一个电商京东运营人员，我们需要具备良好的数据分析能力。在京东的工作中，我们经常需要分析销售数据、用户行为数据等，以便更好地把握市场动向和顾客需求。我通过学习数据分析工具和方法，提高了自己的数据分析能力，能够更加准确地判断市场趋势和用户需求，为企业提供更准确的决策支持。
作为一个电商京东运营人员，我们还需要具备良好的团队合作能力。在京东的工作中，我们经常需要与产品、设计、市场等部门合作，共同完成项目和任务。我通过与团队成员的密切合作，学会了有效地沟通和协调，提高了团队合作能力，有效地完成了多项任务和项目。
作为一个电商京东运营人员，我们还需要具备创新意识和市场洞察力。在京东这样一个竞争激烈的电商平台上，要想在市场中脱颖而出，就需要不断创新和提升市场洞察力。我通过学习市场趋势和竞争对手的情况，不断改进产品和服务，提升品牌竞争力，取得了良好的业绩。
作为一个电商京东运营人员，我需要具备数据分析能力、团队合作能力、创新意识和市场洞察力等多种能力。通过不断学习和提升，我相信我可以在未来的工作中取得更好的成绩。希望我的总结能够对其他电商运营人员有所帮助，共同努力，共同进步，为企业的发展贡献自己的力量。
京东工作总结【篇6】
摘要
顶岗实习是学校的对我们实际综合运用能力的一个考核，也是对我们学了这两年多理论知识得到实践的一个锻炼。而我自己也想通过这个机会去认清自己，认清自己的性格，认清适合什么样的工作;挑战自己，挑战在新环境中遇到的各种主客观因素、各种困难;证明自己，证明除了在学校优秀外，工作上一样可以大放光彩。
选择京东，第一是因为京东在电子商务行业是一个佼佼者，跟我们专业能挂上钩。第二它是一个大公司，有完善的制度体系和考核标准，这是我在小公司所体验不到的，能让我目睹、体验大公司运作流程对开阔我的眼界、提升我的认识有很大的帮助。
正文
实习是每个大学生必经的一个阶段，毕竟上学就是为了学有所用，学以致用。虽然在学校感觉还没待够，但是我们始终要走出校门，走向社会，成为一个真正独立的个体。其实出来实习也挺好的，至少把时间得到了充分的利用。在学校，就上上课，有时候还会让人感觉厌烦，因为很多课程其实并没有让人学到什么东西，那就把时间、青春给浪费了。尽管出来实习就没那么自由和轻松了，但我们还年轻，年轻不怕吃苦。实习让我们体会到了学校的美好，让我们感受到了上班人的辛苦。虽然选择在京东做客服不是我的第一想法，但我觉得在哪儿实习都是实习，况且这也不能注定我以后就长期做客服了，所以没有太固执的去选择一份非得让自己很满意的工作。毕竟这次的实习，仅仅想要锻炼自己，更加清楚的认识自己。从而为以后到底从事什么行业、什么职业做铺垫。
初来京东，一切都是陌生而新奇的。公司提供了住宿的地方，是在一所学校的寝室里，而且为我们提供了被子等生活用品，让我们的生活有了一个保障。其次它自带有食堂，所以吃饭问题也基本不用愁，中午会给每个人发放水果或酸奶或是茶叶、奶茶之类的饮品，平常的时候如果饿了，也有免费小零食提供，虽然工作起来基本没有吃东西的时间，但是这种做法挺让人感动的。公司的地理位置进行过搬迁：以前是租的场所，有两处，分为老、新职场，现在就是新盖的两栋楼。每个人一个工位、一台电脑、一部电话、一个耳机就能开始工作了，装备简单、齐全而实用。这些外部条件都打理好了，那么就只需要个人对业务知识、对工作系统熟练就没什么问题了。新盖的两栋圆饼楼环境确实很好，虽然高度只有四层，但是很大，公司的上千人都能容纳。公司内部还放有很多盆花花草草，主要用来吸收电脑辐射，其次是起到美观的效果，同时也为现代化的职场环境增添一丝活力。之所称它为圆饼楼，是因为它呈饼状，显得很可爱。在晚上周围一片漆黑的时候，楼就会亮起来，一闪一闪的，颜色交错变化，非常漂亮。
因为这里是京东全国客服中心，所以大多数人员都是接线的，包括电话客服和在线客服，横向有行政部、人事部、运营管理部、员工关怀部等，纵向是一线客服、高级客服、主管、经理、高级经理、总监。客服里面又包括订单、售后、pop、团购、审单、投诉等，分工很明确、很详细，这就是大公司的组织构架，脉络清晰流畅。我之前所在的小公司，就不一样了：各种制度都不够完善，做一件事会牵扯到做很多其它事情，虽然能了解很多，但是做事效率很低。所以大公司、小公司，各有优缺点，就看你的性格适合什么样的环境了。
在京东除了工作外呢，还安排有其它娱乐性的活动。比如我知道的“年会”，还有类似于“我是歌手”的这种比赛，有情人节的时候选拔的大众情人，相亲等活动。虽然这些都与我无缘，但感觉公司的娱乐生活还是蛮丰富的，活动中设有抽奖等环节，同时因奖品具有很大的诱惑力，所以员工的参与度还是挺高的。公司还建有健身房、瑜伽房等场地，之后还会有ktv、羽毛球馆、篮球馆等相应组建起来。听着就觉得特别美好，让人憧憬与向往。想着以后的工作要是能轻松一些，多一点时间去锻炼锻炼身体、放松放松心情，那该件多么惬意的事情!嘿嘿，想的有点多……
公司的硬件设施越来越好，内部政策也在发展与完善。从去年开始就新增了许多变化。
首先是京东商城的首页多了一个“闪购”的栏目，闪购的出台，销量大大增加，虽然同样是销售，但是营销策略一变化，销量的变化也是必然的，而且闪购的突出特点是“品牌”、“限时”、“折扣”，刚好符合人们对物美价廉的追求。或许把“闪购”单独列为一个整体，就是抓住了人们的消费心理。
其次是针对收货环节，开箱验货政策的调整，京东以前是不能开箱验货的，这让那些货到付款的消费者很不满，其实这就是一个信任问题。消费者不想让钱付了，结果发现商品没有保证;商家觉得客户直接拒收，让自己白白承担了运费很不值，因为客户的要求很多，有时候并不是因为商品质量的问题才导致的拒收，那客户无理由的拒收，对商家来说就是一个很大的损失。现在实行了开箱验货，其实是网购的一个提升，客户不喜欢当场就拒收，直接退回，还能保证商品的完好无损性。当然了开箱验货是有限制的，验货只能验外观，对于电子产品，是不能进行使用之类的，而且像特殊商品也是不能打开包装的。其实只要一个平台或一个商家有了信誉，消费者是不需要有这样一个顾虑的，这么大的一个平台能不去维护消费者的权益吗?那之后怎么去立足呢?而且并不是只有京东不开箱验货，大环境就是这样，只是客户不能理解，在哪儿买的就把抱怨撒在哪儿。
但随着电商的壮大，网购的各种条例、制度的完善，倾向于卖家的天平正在归于平衡，消费者的权益正在受到重视与保护，相信以后的网购会越来越让人感到安全和放心。最后就是随着315新消费者保护法的出台，各大购物平台都开始相应作出调整。为了提高客户满意度，也为了能在新消法出来后京东可以顺利实施这个政策，京东还率先实施了新消法，以前手机、电脑等电子类产品，电视机、冰箱等家电类商品没有质量问题是不能退换货的，但现在很多东西都是可以的，只要保证商品的完好性就行，这为消费者的网购确实带来了很大的便利，而且还有了保障。所以京东的信誉不仅靠的是产品质量，而且还积极响应国家的政策，保障消费者权益。
来京东工作后，才知道什么叫高效率，以前培训的时候，主管说这边是四线的城市，二线的速度，当时还疑惑：这边是有多高效?真正工作的时候才体会这句话的真正含义，首先每天的电话量要求cph达到12以上，也就是每小时大于等于12个电话，一小时60分钟，一个电话大约5min左右，其实感觉这个还好，但是如果遇到无理取闹、蛮不讲理的客户，一个电话就能接10多分钟、半个小时，有时候你还要给客户回电告知事情处理的结果，所以这个高度还是不容易达到的。而且总量要求100个以上，每天我们9个小时的班，吃饭、上厕所、喝水算上1个小时，也就是8h的工作时间，所以基本每分钟都要得到合理的利用。接完一个电话就要马上点击准备，去迎接下一个电话，因为你的话后也不能超标。但是你不是只接电话就可以了，您还要操作系统给客户解决问题、记录客户的问题，所以要做到同步录入，边接听电话，边打，保证在挂完电话，你事情也做完了。所以根本没有消息时间，可能你还有疑惑哪有那么多电话呢?我想说的是电话都接不完，这么大一个平台，成千上万的客户可能在同一时间都遇到了问题，所以不用担心无电话可接，遇到高峰期的时候，比如“双十一”，客户电话根本打不进来，等很久才能打通。你的嘴要不听的说、手要不断的打，可想而知，这是有多忙、多累，而且还要忽略自己的情绪，去安抚客户的情绪。
下班的时候，你还不能及时下班，还有很多后续的工作要做，因为你还要去解决客户的问题，比如去联系商家、快递询问物流异常的原因;问财务款项为什么客户还未收到，发票什么时候开出;问采销商品什么时候到货，如何使用，性能怎么样等一系列的问题，问好了之后还要给客户回复。同时当客户的一个订单处理完的时候，还要对客户回电进行确认：你是否收到货了啊?你是否收到款项了啊等问题，所以一天要工作好长时间。每天早出晚归的，虽然没做体力活，但感觉比体力活还累，忙的时候上厕所、喝水都没时间。有时候也想偷懒，但是各项指标都限制着你，若一有其它状态，就能立刻被发现。这就是大公司的制度所起的巨大作用，这样的制度让管理者放心、安心，让工作人员伤心、痛心!
虽然我们的主要工作是接电话，但是偶尔还要参加培训，更新、强化业务知识，防止解答有误造成投诉。同时每周还要周考，周考不过有补考，虽然我感觉意义不大，但是还是能起到加强的作用。总之公司在业务这一块儿，会从各方面对你进行考核。最开始培训的时候，每讲完一节，也都会有考试，测试我们对业务知识是否掌握牢固，很多人在培训这一阶段就坚持不住了，要离开，觉得太难、太繁琐，自己胜任不了，然后一部分人走了，一部分人留下了。到了真正接线的时候，难度就更大了，你面对的是真正的客户，你所掌握的知识也不一定用的到，那叫一个无措、焦急啊，你想为客户解决问题，但是不知道怎么解决，这种感受会让人非常难受，在这个时刻，就是大多数人做不下去的时候，会有大部分人选择离职，这也是在外人看来京东流失率高的原因，当然了，这完全是个人适应能力的一个问题，并不是公司让你离开，而且你自己选择让自己离开。
我现在已经工作近半年了，也有了想走的打算，但我的离开跟他们的离开就迥然不同了，我对公司的流程、规定及相关标准、业务知识基本都熟悉了，遇到相关问题，也基本不在话下，那做着做着就觉得没劲了，同时也发现自己好像并不适合这份工作，太稳定了，让生活没有了激情和斗志，每天就上着这样的班，拿着变化不大的薪水，日复一日，感觉就在浪费青春和生命。而且越熟悉，越有诸多不满，对公司制度、对相关规定有了很多自己的想法，就拿满意度和电话量来说，每天工作的时候就只抓工作量，但绩效考核，满意度却占了很大的比重。满意度通过关闭事件，然后系统给客户发邮件，客户给你评价得到，然而工作的时间仅仅是用来接电话，关单就需要你抽下班的时间来做，你可以选择不做，但是没有满意度，没有满意度也就意味着工资只能拿底薪，所以这不是巨大的坑吗?严重压榨我们的剩余劳动价值。而且关于客户对我们满意度评价的问题，有些时候并不是我们能左右的，客户抱怨京东制度，也算做对我们的不满意，这都凭什么，跟我们有半毛钱的关系吗?而且评价满意或者一般的时候，客户的建议就写不了，评价不满意的时候才能填写原因。有的客户对你的服务还是很满意的，但又想写写自己的想法，那边就选择不满意了。
这么明显的不公平因素要加注在我们头上，这得多冤啊!比窦娥还冤。无奈的是这种局面你又改变不了，因为不是你的问题，你想去提高也没办法。那我们努力去提高自己的服务，结果又看不到效果，石沉大海，这种吃力不讨好的工作还做的下去吗?对于公司出的关单标准，就算严格执行了，满意度我看也不怎么样了，但你按照自己的方式来吧，公司还不行，说我们的标准都是经过管理层通过各种数据验证总结出来的，你的方式没有经过实践检验，毫无说服力。这个我承认，但是不管是用何种方式，是不是最终已获得较好的满意度为宗旨呢?结果是好的，何必在乎是怎么实现的?后来为了让这种局面有所好转，我每天多关单，就算有不满意度，但是总量多了，那不满度占的比值就小了，这一矛盾才有所缓解。但我不太喜欢这种做什么事都得按照条条框框来走的模式。这不是我的风格，因此离开，去选择适合自己性格的工作才是最好的选择。
以上就是我在公司的所见所闻，所感所悟。虽然工作没有太大的起伏，但是心理的变化还是显而易见的。在工作中走向成熟!
京东工作总结【篇7】
近年来，京东作为中国最大的自营式电商平台之一，其运营工作日益成为了整个公司运行的核心。作为一名京东运营人员，我也深感责任重大，不断努力提升自己的工作效率和质量。通过总结过去一年的工作经验，我将在以下几个方面详细介绍我的京东运营工作。
我的工作职责主要包括商品搭建与上架，销售数据分析与报表生成，营销活动策划与执行。在商品搭建阶段，我需要与采购团队紧密合作，了解市场需求，并根据数据分析预测市场趋势。通过合理制定商品搭建方案，并及时上架产品，我能够保证商品的及时性和准确性。在销售数据分析方面，我利用数据分析工具定期生成销售数据报表，通过对销售额、销售数量、转化率等关键指标的分析，我能够准确判断商品的销售情况，以及市场的变化趋势。至于营销活动策划与执行，我会根据市场需求和竞争对手的情况，制定相应的促销方案，并负责活动的执行与监控。
要提高我的工作效率和质量，我采用了一系列的工作方法和工具。我学会了合理安排时间，分配工作优先级。通过制定详细的工作计划，并在每天开始之前进行调整和安排，我能够更好地把握工作进度，提高工作效率。我也善于利用各种专业工具，如数据分析软件、商品管理平台等，来辅助我的工作。这些工具能够帮助我更加准确和快速地完成各项任务，并为我提供数据支持，使我能够根据销售数据进行精细化运营。
另外，我也注重不断学习与进步。在这个快速变化的电商行业，我深知只有不断学习和提升自己的能力，才能适应市场需求的变化。因此，我经常参加行业内的培训和研讨会，学习最新的运营理念和技巧。同时，我也利用工作中的经验和反思，总结并改进自己的不足之处。通过与同事的交流与合作，我不断吸收他们的经验和智慧，进一步提高自己的专业素养。
我想特别强调我对团队合作的重视。在京东这样庞大的组织中，团队合作是必不可少的。我积极与其他部门的同事沟通和合作，共同完成工作任务。我们通过定期的会议和讨论，分享经验和市场情报，互相帮助和支持，实现了信息的共享和资源的优化配置。团队合作不仅提高了我们的工作效率和质量，也增强了我们的凝聚力和战斗力。
小编认为，我的京东运营工作得益于良好的工作职责分配和工作方法的应用。我努力提高工作效率和质量，注重学习与进步，并致力于团队合作。通过不断总结工作经验和反思，我相信我能在未来的工作中更加出色地运营京东平台。对于京东来说，也将是一个更加繁荣和发展的时刻。
京东工作总结【篇8】
不知不觉试用期已经结束了，感觉时间挺快的，一坐一天，一个星期，一个月就坐没了。有时感觉挺好的，不用干什么，但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的，碰到的人也是十分有趣的，因为买家来自五湖四海的。
后来我们就慢慢开始熟悉了一些面料，第一次认识这么多的面料，以前买衣服从来都不知道面料这个词，看着哪样好看就买了，也不会去想为什么一样的衣服价格差这么多呢，现在终于知道了，什么面料好，什么面料透气，有弹性，面料不一样价格也不一眼，现在对店里的衣服都有了大致的了解，也知道了从哪家进的货偏小，哪家的偏大，按合适的尺寸给客人推荐衣服。刚做客服的时候推销出去一件衣服发现自己很有成就感，后来慢慢的用着熟练的语气和方法推销更多的衣服出去，和客人沟通是一个锻炼人的脑力，应变能力，说话的技巧，同时也锻炼人的耐心，要细心的对待每一个客户，让每一个客人兴致勃勃、满载而归。起初做客服的时候和客人沟通的时候会犯一些错误，比如：有时候在迷迷糊糊就答应给客人包邮了，有时候稀里糊涂的就答应给客人减去多少多少钱。经常有新手会犯的错误，经过店长的指导，这些错误一点一点的改变，以致现在都没有出现这类的错误。最常见的错误莫过于发错货、填错快递单号，衣服质量不过关，这写错误基本上是每个淘宝客服都会犯的错误，这些问题会直接影响到公司、个人以及客人的情绪等等的问题，所以我们在做任何事情的时候都要仔细认真，虽然这些问题还是存在，不过经过我们不屑的努力把这种几率降到最低，争取不会出现这些问题。
第一次接触库房的时候发现库房也是一个中心点，挽留客人的心一部分都是属于库房的，做库房主管也是一个艰难的职务，第一次打快递单子，第一次发货检查衣服质量，衣服的质量很重要，稍有点瑕疵，我们就惨了，天下之大，什么样的客人都有，把衣服的质量检查合格，做到万无一失，这样才能保证老顾客的回头率，库房第二大任务就是随时检查库存，这一点做的不好，我们会流失很多客人的，有些客人就是喜欢这款的，没有他也就不要了，有的客人比较随和换别的颜色和款式，但是客人心里怎么想的我们也无从猜测，也许从这里就流失了许多的回头客了，在库房这一方面呢，整理库存随时更新，检查质量，确保万无一失，这就是库房不能有丝毫的差异。
京东工作总结【篇9】
电商京东运营工作总结
在如今这个数字化时代，电商行业日益繁荣，而作为国内领先的电商平台之一，京东一直致力于为消费者提供便捷、优质的购物体验。作为一名电商京东运营人员，我在过去一段时间里积累了许多经验和教训，今天我想总结一下我的工作，并分享一些经验和收获。
作为一名京东运营人员，我主要负责的工作包括商品上架、优化页面、制定促销策略、处理客户投诉、分析销售数据等。在商品上架方面，我经常需要和采购部门沟通，及时了解商品的情况，并根据市场需求和竞争情况进行定价策略。我还经常对商品页面进行优化，包括标题、描述、图片等，以提高转化率和用户体验。
在制定促销策略方面，我会根据销售数据和市场趋势制定不同的促销方案，比如打折、满减、满送等，以吸引消费者购买。同时，我也需要及时处理客户投诉和售后问题，保障客户的权益，提高客户满意度。
除了以上工作，我还经常分析销售数据，了解产品销售情况，找出销售瓶颈和增长点，为下一步的销售策略提供参考。我经常使用Excel等工具进行数据分析，并根据分析结果调整产品定价和促销策略。
在过去的工作中，我也遇到了一些挑战和困难。比如，有时候销售数据不理想，需要花费更多的精力和时间进行分析和优化；有时候客户投诉量较大，需要与客服人员配合处理；有时候促销策略不够吸引人，需要及时调整。但是，通过不断地学习和调整，我能够克服这些困难，提高自己的工作效率和业绩。
作为一名京东运营人员，我认为要做好工作，首先要对产品和市场有深入的了解，要及时跟进和调整市场策略；其次要善于沟通和协作，与不同部门和同事保持良好的沟通和合作关系；最后要不断学习和提升自己，保持开放的心态和积极的工作态度。
通过不断地努力和积累经验，我相信我会更加成熟和优秀，为京东的发展贡献自己的力量。希望通过今天的总结和分享，能够为其他电商运营人员提供一些借鉴和启发，共同努力，共同进步。感谢大家的聆听。