【第1篇】乡镇2023年烤烟工作总结及明年工作打算
各烟农将每一片烟叶都进行认真烘烤，妥善保管。对抓留养好成熟度能减少上部微带青烟叶，进行大力宣传讲解，真正做到下部叶适熟采摘，中部叶成熟采摘，上部叶充分成熟。各烟技员以自然村为单位对烟农进行烘烤技术和分级扎把培训，提高烟农对分级扎把与纯净度的认识。
8、下大力气，强化预检预约和分级扎把工作。从7月份开始，通过集中培训、分户辅导等多种渠道和多种形式，组织专门技术人员深入到农户，开展分级扎把为主的培训，并要求烟技员驻村入社搞好烟农分级扎把培训，并且要求做到边收购边指导。
(三)坚持标准，参照大样，合理起步，全面执行预检预约，兼顾政府、农户和企业三者利益，做好收购工作
1、认真做好收购前的准备工作。对收购站点的房屋仓库进行了检查修理，及时就位麻片、麻绳、打包机等烟用物资。对收购人员及预检员进行岗前培训，把理论学习和实物考试结合起来，不断提高他们的业务技能，进一步统一思想，统一手法，统一眼光，按烟叶等级标准要求，指导烟农搞好烘烤、后期管理及分级扎把。
2、执行预检预约制度，提高烟叶把内纯净度，改善烟叶收购秩序。预检预约是收购工作中的一项重点工作，能有效地改善烟叶收购秩序和保证收购制度，我乡把入户预检工作贯穿到烟叶收购的全过程，加强对预检员的管理，定期或不定期地召集预检员回到烟站前5天的预检情况，并听取烟站对分级扎把情况的反馈意见，进一步做好预检工作。在预约过程中根据收购形势和进度，适时调整当天烟叶入库数量，既维护了收购秩序，又保证了烟叶堆内纯度。加大预检监督力度，严格按照烟叶预检制执行，确保烟叶的把内纯度，提高烟叶的验级速度，增加农户收入。
3、加强管理，提高烟叶收购水平。加强对收购人的，制定严密的管理办法，收购期间与每个收购人员签定廉洁责任书，要求所有收购人员做到廉洁奉公、公平公正，不压级压价和抬价，杜绝人情烟的出现，统一收购水平。设立烟叶收购监督台，充分发挥干部群众的监督作用，避免违纪现象的发生。进一步完善验级员责任制，制定和完善详细的考核办法，使其树立主人翁意识，参与管理，遵守各项规章制度，带好头，做表率，树形象。乡成立了烤烟收购质量协调领导小组，加大收购的协调力度，做到“弱而不乱，纯而不混，略有降级”的收购标准，兼顾了“三者”利益，保护烟农的种烟积极性。成立专卖执法小组，保证本乡烟叶不外流。
三、存在问题和不足
(一)基础设施。一是水利条件差，抵御自然灾害的能力不足，抗旱移栽难度大;二是烤房与面积不配套，烤坏的烟叶较多;三是村社公路比较差，路面不好，给烟农按时交售带来很大的困难。
(二)种烟地块轮作难度大。
(三)由于部分农户不能根据自己的土地肥力情况，平衡实肥，因地制宜最大限度的发挥肥力作用，影响了烟叶的产量、质量和效益的提升。
(四)由于我乡今年烤房改造数量较多，部分烟农未能及时掌握新烤房设备的正确使用方法，加之烤房设备在烘烤过程中损坏现象突出，从而影响了烘烤质量，影响了亩效益。
(五)部分烟农的生产技术和认识与要求还存在差距，特别是对烘烤出来的烟叶管理跟不上，导致有的烟叶水份超标，降低了效益。
(五)部分烟农等靠要思想较为严重。从今年烟叶生产情况来看，前期自愿种烟的烟农烟叶长势都非常好，而后期因为各种原因到3月底才种下去的烟农，烟叶不仅长势难看而且一直无法跟上进度，导致难烤，等级上不去，而且烟叶没有份量，导致产量也上不去。
四、2022年工作打算
。
(一)加强领导，加大宣传力度。继续加强对烤烟生产各个环节的领导，强化监督检查，强化管理措施，强化服务意识，加大宣传发动力度，提高烟农的种烟积极性。
(二)继续执行挂村包村责任制和风险制，进一步完善各项考核指标，采取阶段考核与年终考核相结合的办法，加大考核管理力度，严格值班考勤和请销假制度。
(三)择优布局，合理轮作。要采取有效措施，合理安排指令性面积，加大向适宜区集中和连片种植的力度，各村应及早做好地块规划和育苗准备工作。
(四)加快实用新技术的推广步伐，杜绝劣杂品种，全面种植优良品种，继续推广漂浮育苗，加大烤房改造和新建力度，未改造的烤房在今年内应全部改造结束。做到科学施肥，宽行窄株，规范栽培，因地制宜推广****钾提苗追肥和揭膜培土技术。
(五)留养好成熟度，加大烘烤技术培训力度。根据气候条件，切实抓好留养成熟度，做到上部烟叶一次性采收烘烤，并把烘烤和分级扎把作为明年烤烟生产技术培训重点，提高“一把烟”纯净度，努力提高等级合格率。
(六)加强管理，搞好收购。按照上级要求，加强预检预约制度的推行，把收购工作重心放在预检预约工作上，加强对烟 站及收购人员的管理培训，抓好烟农分级扎把工作，努力提高等级合格率，生产优质烟叶，适应市场要求。
(七)按组织生产，严格执行合同收购，使烤烟生产走向合同化生产。
(八)提高认识，加强领导，精心组织，乡村两级要把明年烤烟生产作为确保财政增长、农民增收、农村稳定的一件大事来抓，对生产中可能出现的困难和问题要有预见性，使其真正成为我乡的一项富民壮乡的支柱产业 乡镇2022年烤烟工作总结及明年工作打算
2022年，我乡的烤烟生产在县委、县人府及烟草产业领导小组的领导下，在县烟草公司的支持帮助下，全乡干部群众深入贯彻落实各级烟草会议精神，统一思想、提高认识、与时俱进、真抓实干、团结协作，经过艰苦努力，全乡烤烟生产取得令人满意的成绩，实现了预期目标。现将我乡2022年烤烟生产工作总结如下：
一、基本情况
2022年县下达我乡指令性收购任务7200担。全乡落实烤烟种植面积1842亩，涉及8个种烟村101户农户种植，完成收购量6000担，收购总值642.75万元，比上年增加12.21个百分点，实现合同内均价8元/斤，比上年提高0.7元/斤，亩产量330斤，亩产值达2624元。
今年我乡烤烟生产之所以能取得这样的成绩，成功经验在于：一是我们始终以“十七大”、“十七届六中全会”精神和各级烟草会议精神为指导，树立“科学发展观”;二是坚持“双控，两提高”的政策，认真贯彻落实“市场引导，计划种植，主攻质量，调整布局”的生产方针;三是以“提质、挖潜、增效”为工作重点，深层次认清发展趋势;四是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证，乡村社干部统一思想，更新观念，转变作风，大力实践“科技兴烟”战略，党委政府始终把烤烟产业作为我乡农民增收、财政增长的第一大产业来抓，采取强有力措施，严把烤烟生产各个环节的质量，使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶，提升了烟叶市场竞争力，为明年烤烟恢复性发展奠定了良好的基础。
二、主要措施
(一)加强领导，严格考核，确保各项工作如期完成
1、乡党委、政府成立了由书记任组长，乡长、分管领导为副组长，乡其它班子成员、烟站站长、乡直有关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。各村也成立了由支部书记任组长的领导小组，做到任务到人，明确责任，一级抓一级，层层抓落实，切实加强了领导，确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时成立了由书记任组长的烤烟生产督查领导小组，抽调乡办公室、烟站、财政所、纪检等部门的同志组成考核督查组，定期或不定期地对各村的烤烟生产及工作队员进行考核督查。
针对烤烟生产各个关键节令，乡党委政府还加强了田间中后期管理、负责协调全乡烤烟收购的中耕管理、收购协调、调运等工作，有效地保证了我乡烤烟收购工作的顺利进行。
2、实行班子成员和乡直单位挂村、干部包村和风险抵押制，对挂村领导、驻村干部进行严格考核，并将工作效果纳入干部年终考核的重要依据。
3、对烟技员、验级员、预检预约员进行严格考核和管理，实行工资与效益挂钩，认真落实兑现县上出台的奖励政策，年终乡党委政府还要对完成任务较好的乡、村、干部、烟技员、种烟户进行表彰奖励，极大地调动了人民群众的种烟积极性。
(二)增加科技含量，切实抓好烤烟生产各个环节工作
1、继续执行“双控、两提高”政策，严格按合同组织生产。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。农户向所在的村委会和烟站提出申请，填写黎川县2022年农民种植烤烟申报表，并由村委会和烟站签署填写审批意见，审批手续不全不给予种植。同时，依据申报表的审批意见与农户签定烟叶种植合同，实行合同管理，规范烟叶种植，维护该项产业健康发展。二是乡人民政府根据各村上报的种烟户数和面积，向县烤烟产业发展领小组提出种植申请，经县产业发展领导小组审批同意进行种植，规范了种烟的程序，适应了市场的需要，使该项产业向优质、高效方向发展。
2、加快推广实用新技术的步伐。大力推广漂浮育苗，培育无毒病少的优质壮苗。全乡确定8个育苗点，完成漂浮苗移栽2646亩。加大烤房改造力度，严格智能化烤房改造标准。今年全乡新建大密集烤房30座。
3、搞好烟用物资的调供工作。年初乡政府及时与上级有关部门协调，4月底前将各种烟用物资全部供应到种烟农户手中，保证了烤烟生产能适时进行。
4、严格要求，统一标准，认真实行预整地验收制度。
5、依靠科技，规范化栽培，抓住节令，适时移栽，缩短移栽期，在移栽质量上狠下功夫。统一预整地技术要求，做到统一规划。各烟农能抓住最佳节令，进行适时移栽和生产管理，并于4月1日前全面移栽结束，全面实行地膜烟栽培，充分利用了地膜保水增温的优势。
6、狠抓烤烟大田管理，提高烟叶质量。首先是查塘补缺和提苗追肥，今年我乡全面推行****钾肥提苗，要求种烟农户在移栽7—10天内用氮钾肥兑水浇施。其次是把揭膜培土技术作为重点进行推广，全乡揭膜培土面积1200亩，占移栽面积的70%;第三是狠抓田间管理，做到顶无烟花，腰无烟杈，垄无杂草，沟无积水。
7、留养好烟叶成熟度，抓实烘烤培训。根据今年烤烟收购形势，要求
【第2篇】乡镇2023年烤烟工作总结及明年工作打算
xx镇2022年烤烟生产工作情况汇报
xxx镇2022年烟叶生产工作情况汇报
（2022年7月11日）
各位主席团成员：
受镇长委托，我代表镇人民政府向镇人大主席团汇报目前我镇的烟叶生产工作情况，请予审议。
一、基本情况
2022年县下达我镇烤烟指导性种植面积8660亩，调减7100公斤的计划量后，目前我镇的生产量为125.4万公斤，收购计划105.29万公斤，其中指令性计划90.45万公斤、出口备货计划14.84万公斤。品种布局为云烟87，膜下小苗移栽任务3000亩。
二、烤烟生产情况
前期准备情况
1．计划分解、合同签订及田块规划落实情况。县烟叶生产工作会议召开后，我镇随即召开了xxx镇2022年烟叶生产工作会议，传达县级会议精神，对我镇烟叶生产工作进行全面安排。结合各村实际，将全镇125.4万公斤烟叶生产任务分解落实到腊湾除外的8个村委会，范文top100并与村委会签订了烟叶生产责任制，明确了各村党总支书记、主任为第一责任人。全镇共落实82个种烟村组，有种烟农户1050户,签订合同365份，合同签订面积8660亩，签订种植量952.6万株，占计划任务数的100%，户均种植8.25亩。。共落实生 - 1 -
产示范样板1600亩，县级样板870亩。
2．大田营养土堆捂落实情况。我镇把大田营养土堆捂作为烤烟提质增效及面积落实的重要措施来抓，实行面积落实考核与大田营养土堆捂措施落实挂钩，与各村委会的考核奖励挂钩，有效地促进了该工作的落实，到去年年底，全镇共堆捂大田营养土8660亩
1.29万吨，占计划的100%。
3．品种布局及育苗工作情况。按照“一乡一品”布局，全镇100%种植云烟87品种。全镇有xxx村委会xxx村、xxx村委会xxx村、xxx村委会大平地3个育苗点，合计育苗381万株。外片其余4个村委会的烟苗均由县育苗点统一提供。3个育苗点各项措施落实到位，烟苗长势正常，能够及时发放给烟农进行移栽。
4．烤烟政策宣传、科技培训情况。结合各村实际，对烟叶生产驻村挂点人员及时进行调整，每个村委会明确了1名班子成员为挂点领导，明确了1名工作能力突出，责任心强的干部作为挂点组长，将镇党政办公室除外的65名干部分为8个组，赴种烟村委会抓好当前各项工作，坚持逢会必讲今年烟叶生产政策的原则，协助村委会，采取召开户长会、入户宣传、出黑板报、粘贴宣传资料等方式，扎实开展好2022年烤烟生产扶持政策、优化烟叶结构政策、收购政策、提价政策、标准化生产技术、膜下小苗移栽技术和抗旱栽培措施等。截至目前，累计开展各类培训会议300余次，参训3400余人次，发放宣传材料2000多份。
5．烤烟预整地开展情况。加大种烟田块的优化力度，坚持好田好地栽烟，抓住膜下小苗移栽的关键时期，有效利用农业机械，以3月上旬启动烤烟预整地工作，先从冬闲田地及绝收田块开始预整地。全镇共投入旋耕机6台，微耕机200余台，完成机耕起垄7633 - 2 -
亩，占计划面积的88%。
6．烤
烟生产自然灾害保险费收缴情况。按0.8元/公斤标准，共收取并上缴苗款和风险互助金84.8万元，占计划任务数的100%。范文写作同时，实行镇村干部烟叶生产风险抵押制度，切实提高镇村干部抓烤烟的责任意识和工作积极性。
【第3篇】乡镇2023年烤烟工作总结及明年工作打算
在县委、县政府的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下，镇党委、政府带领全镇干部职工和广大烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻坚克难，使全镇烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现根据《元江县烤烟生产领导小组关于上报xx年烤烟工作总结及xx年生产规划工作的通知》要求，将我镇xx年烤烟工作总结及xx年生产规划如下：
一、xx年烤烟生产工作总结
(一)、基本情况
1、种烟村、组及人口情况。全镇有9个村民委员会，63个村民小组，总人口29400人，农业人口28014人，实现了全镇全部村委会和村民小组都种烟的良好局面;但由于外出务工人员增多,劳动力减少,xx年种烟总人口18870人，比xx年的21390人减少2520人，减12;种烟劳动力11695人，比上年的13175人减少1480人，减11。
2、种烟布局及烤烟种植情况。全镇总耕地面积33759亩(田：15085亩，地：18674亩)，最高海拔2330米，最低海拔759米，气候属海洋季风气候，年平均气温16℃，年平均降雨量1300毫米。全镇的海拔、气候、气温及降雨量等条件都适宜种植烤烟。xx年我镇烤烟实际种植面积25753.2亩(田烟：9859.2亩，地烟：15894亩)，比县下达的21950亩增加3803.2亩,增17。
3、烤烟育苗情况。为确保“红大”品种的纯度，坚持统一规划，统一育苗，以村委会和村民小组为单位集中统一商品化育苗。我镇实际培育漂浮苗5798棚，每棚32盘，每盘161株，共计育苗2987万株。
4、烟用物资就位情况。xx年各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题，各种物资就位情况如下:复合肥878吨,硫酸钾329.25砘,提苗肥65.85吨,育宝230公斤，白色地膜68吨，菌克毒克987.75千克，追肥104.5吨,机肥150吨,毒消1884公斤,实际下发“红大”种子14195袋，原计划调供烤煤5000吨，实际就位烤煤5067.01吨，其中，油煤402.91吨。
5、烤烟科技措施到位情况。我镇举办各种大小烤烟科技培训会81期，受训干部和烟农达8558人次，占种烟总人口的45;烤烟轮作面积7230亩，占烤烟种植面积()的28;地膜覆盖17867亩，占烤烟种植总面积的69;揭膜培土44531亩;化学抑芽面积18396亩，占总面积的71.43;病虫害统防4次，统防面积25753.2亩，统防率达100;全部烤烟百分之百追施提苗肥和封顶打杈。
6、烤房建设情况。xx年我镇现有烤房4978座，其中，卧式烤房170座，一般烤房4808座，当前能利用烤房4808座，烤房容量为28848公斤烤烟。
7、烟叶烘烤情况。烟叶出炉数27434炉，烤出烟叶3023998.8公斤。
8、自然灾害情况。xx年我镇出现的主要灾害有洪涝灾、风灾和旱灾,病害、虫害也较为严重，无冰雹发生。
9、基本烟田建设情况。xx年我镇基本烟田建设覆盖了××、北泽、卡腊、车垤4个村委会，计划总投资644.66万元，主要建设内容有沟渠工程15件，总长30084米;管网工程1件，管道总长9481米，配套500立方米水池2个，100立方米过滤池1个，总容积1100立方米;机耕路7条，长7596米。现已完成沟渠工程建设28456米，管道已安装6350米，开挖水池两个，土石方850立方米，机耕路完成65，共完成投资451万元，完成工程总投资的70。
10、烤烟收购情况。年县下达我镇烤烟收收购指标285万公斤(指xx253.65万公斤，出口备货31.35万公斤)。我镇烤烟收购措施得力，收购秩序井然，烤烟收购工作取得了可喜的成绩，实际完成烤烟收购2882569.20公斤，比县下达的285万公斤增加32569.2，增长1.14。比xx年的2817470.5公斤，增加65098.7公斤，增长2.31。完成上等烟1390205.20公斤，完成比例48.23，完成中等烟1064073.60公斤，完成比例36.91，完成下等烟203494.30公斤，完成比例7.06。农民烤烟收入达43959180元(不含补贴)，比xx年的43347052.01(不含补贴)增加612128元，增长1.41。全镇烤烟均价达15.25元，种烟人均收入达2329.58元，比上年增长303.07元，增14.96种烟户均所得9125.84元，比上年增长1314.15元，增16.82。
(二)、xx年烤烟生产收购工作中取得的成效、经验及主要做法。
1、取得的成效
一是科技措施到位,烤烟生产获得明显的经济效益，创造了我镇烤烟种植以来的又一个高产年。全镇种植烤烟25753.2亩，全额收购烟叶288万公斤，比xx年增加7万公斤，增长2.49;农民烤烟收入达4395.918万元，比xx年增加61.218，增长1.41，烤烟亩均收入达1706.9元，比xx年的1566.7元增加140.2元，增8.95。二是烟叶收购质量明显提高。往年存在的“大把头”、“沾水烟”、“青黄烟”、“混级别、混部位、混颜色”等问题得到较好解决，全镇上等烟叶占48.23，中等烟叶38.75;中等烟比上年提高，全镇烟叶以质取胜，保证了我镇烤烟产业可持续发展和维护我镇形象奠定了较好基础。三是稳定了农民的种烟积极性。xx年是收购任务较重的一年，但是在县委、政府的正确领导下，在县烟办和烟草公司的指导下，在全镇干部和广大烟农的共同努力下，切实做到政府、集团、公司和烟农四满意，为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农的利益得以实现。保护了烟农的生产积极性，增加了农民收入，稳定了农民的种烟积极性。
2、经验和做法
任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标，镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户，充分研究，及时宣传政策，较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务，各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等，进村入户调查核实，落实好种植面积，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。
烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作，及时上报镇烟站和镇政府，防止物资不足和物资浪费现象的发生。二是在雨季来临前，先从路难行、车难走的村、组开始调供，有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。三是把好物资质量关，特别要做好烤煤质量工作，通过选派烟农代表，与供货商洽谈，把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关，做到一车煤有一化验，随时检测，及时反馈。烟用物资质量好了，烤烟就能增产增质，从而调动了烟农的种烟积极性。四是各村委会干部要亲自参与物资的分配工作，做好物资分配监督工作，以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。
烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。以“发扬精神、再战红大”的优良作风，抓死烤烟生产中耕管理，确立“以管理求质量求效益”的思想，在最佳时节(令)中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作，达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。
预检保平稳，秩序保稳定。一是切实抓好预检工作，举办烟叶分级扎把培训班，挂钩组长带领预检员深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检，做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是各烟点合理安排交售顺序，做到约时定点、分期分批交售，不断提高交售效率，切实为烟农营造良好的交烟环境，大大减少了农户交售的等待时间，提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则，坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”，坚持当天进站的烟叶当天收购，减少烟农交售烟叶时的滞留时间，避免烟农不必要的支出，为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农卖()上放心烟、舒心烟。
。