a：“实行新的人事政策从而提高了员工士气。”
b：“实行新的人事政策，使缺勤率和人员调整率分别降低了27%和24%.”
显然，第二句中的详细数字令人们对工作成果有了更加深刻的印象。
即使无法以金额、数字或百分比表示的成就也能产生效果。以下陈述也有可能打动潜在的雇主：“开发出一套存货控制系统，从而避免了重复供货”：“通过工程过程创新降低了产品责任风险”：“提前将产品推向市场”。
还有，把“接管了一个问题成堆的地区，开发出新的客户服务过程及市场营销技巧”，改写为“接管了一个问题成堆的地区，开发出新的客户服务程式及市场营销技巧，并于两年内将市场占有率从4.8%提高至6.5%”。于是更具说服力的表述方式出炉了。
一位外企人事经理表示：“我每天用半小时浏览50份或更多的，如果前10秒钟里未能发现任何成果表述，那么这份就成为历史了。”
虽然大部分顾问都主张在中突出业绩，但是鲜有应聘者真正重视这一建议。相反，他们的中全是职务名称、日期和职责等方面的内容。一些者估计，他们看到的75%的未包括任何一项数量化的成果。事实上，者必须将成就在中活灵活现地展示出来加以证实，或许竞争者的成就比你更辉煌，但他们若不能有效地予以表述，那这些成就就等于不存在，从而令你获得很大优势。