对照岗位职责分析不足之处 对照入党誓词存在不足之处,供大家参考。
对照岗位职责分析不足之处
根据 2011 年部门工作对照岗位职责分析不足之处如下：
1． 在公司分管领导的领导下， 负责部门内部的各项管理及协调工作。
不足分析：
① 对部门内部人员的工作主动性要求还不十分严格， 造成工作质量欠缺； ② 管理创新的意识不强烈， 多是上级领导给教一些新的管理方法。
2． 参与公司技术发展规划及有关产品研发管理制度的制定。
不足分析：
① 在产品研发管理制度的制定时， 对自己的观点坚持不强烈； ② 在参与公司产品研发管理制度的制定时， 时有积极主动性不强的情况。
3． 负责收集和分析产品市场信息， 进行新产品立项资料的编写、 申报， 组织项目组，对项目达成的目标负责。
负责新产品配套体系建设， 对供方具备的技术能力负责。
不足分析：
① 对新产品配套体系建设工作没有做到细致周密； ② 没有积极组织配套体系建设管理队伍， 造成工作无法实质性开展； ③进行新产品立项资料的编写、 申报时， 由于责任心不强造成对信息分析判断不准确。
4． 负责按产品开发控制程序提供产品设计评审、 验证与确认的技术资料。
不足分析：
① 对技术资料的设计、 验证与确认不细心； ② 对产品开发控制程序灵活运用不够， 时有提到程序就是这样规定的。
5． 对本部门所发各类文件、 资料的正确性、 完整性、 统一性负责。
不足分析：
对下发的技术通知没有认真细心的做好统筹系统把关工作。
6． 负责解决、 协调解决新产品开发、 研发过程出现的各类技术问题。
不足分析：
在跨部门协调解决新产品开发、 研发过程中的技术问题方面还存在差距。
7． 负责对客户、 代理商提出的产品技术问题给予技术援助。
不足分析：
存在客户、 代理商提出的产品技术问题不是本部门的工作， 就只传递到相关部门， 没有去跟踪落实。
8． 负责处理和协调部门内外业务关系 不足分析：
存在处理和协调部门内外业务关系时， 有在一次不成功后， 就去找领导的现象。
9． 向上级提交部门工作、 工作， 安排和考评本部门员工的工作量及工作质量。
不足分析：
① 在递交时没有站在技研中心的高度来考虑工作； ② 在考评本部门员工的工作质量时， 没有和其他开发部沟通， 造成衡量尺度有偏差。
10． 负责本部门员工的培训。
不足分析：
对本部门员工的培训较少， 特别是员工个人发展方面的培训。
11． 组织和完成领导交办的其它任务。
不足分析：
① 准确执行上级指示和随机应变人事协调沟通能力方面还存在欠缺；② 对领导交办的工作有复命不及时准确的情况。