！
l 项目测试工作
l
l 完成所需知识的积累
l 工具学习及研究
具体来说，如下：
1．项目测试工作
这段时间，我主要是协助c.y.x进行cmbp项目测试，主要工作内容有：
l 对测试用例的编写提供反馈意见；
l 对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见；
l 设计业务测试数据的例子；
l 绘制系统关键业务流程；
l 进行主要功能的界面测试、功能测试；
l 按照测试用例执行测试，并提交测试；
l 进行需求验证工作。
这部分工作，主要表现在四方面：
完成项目测试经验总结
。该简报内容包括：项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经验交流。
对现有测试规范提供改进反馈意见；
根据以往经验，在cmbp项目中提供帮助。
3．完成所需知识的积累
这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有：
学习金融行业业务知识
学习公司研发规范
学习研发部产品知识（保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流知识）
参加公司或业务部门组织的培训（新员工入职培训、基于uml的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍）
学习缺陷管理工具ttp
4．工具学习及研究
根据《新员工入职指引表》的要求，我了解rational 测试解决方案和工具，并进行rational performance tester的研究。完成对rational performance tester的研究后，我提交了研究成果，包括：《rational performance tester 6 介绍.doc》、使用rational performance tester进行性能测试的例子及学习参考资料。
二、xx年计划
1．能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程
2．在项目中沉淀出一些部门成果
除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。
三、对部门建设的建议
1．对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确
例如，同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时研究，这样可能造成资源的浪费。
2．强化制度建设
3．加大对测试过程的实施力度
现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。
4．加强部门测试成果的积累与沉淀。
现在的测试成果保存在服务器上，很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在个人机器上，很容易发生人走成果也不在的情况。。
除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如，对项目的测试经验，性能测试的经验，测试用例设计经验等等。
第二篇：软件测试工程师的工作总结
【摘要】
。很多从事软件测试工作的同行处于迷茫之中，如何提高，如何解决测试工作中的实际问题，困惑着每一个人。本文总结了一下个人经验，希望对大家有帮助。
【关键词】
软件测试
软件
测试学习
软件测试工程师
我最初参加测试工作的时候，不知道什么是软件测试，集成测试和系统测试的概念经常混淆，
cmm
是什么就更加不知道了。那时候最简单的开关机也是通过直接拔插电源完成，安装系统对我来说简直是有史以来人类的最高技能，对于那些拿着螺丝刀安装机器的人就认为是宇内超级高手，身具杀人于无形之绝世秘技。拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵，我最初的梦想就是想成为软件测试的高手，傲视天下。所以不断偷师，总结经验，自认为掌握了成为高手的几个秘技，这几年混迹
“
江湖
“
还算无往而不利。不敢独享，望与吾辈测试人员切磋，早日总结成功密技之大成，助新进人员早日入门，也算不愧对东北活雷锋的称号。
第一招
学会利用网络
。当时觉得有了这些
“
武林秘籍
“
，成为高手指日可待。最初参加工作由于自己工作努力有幸转为开发，加入项目组后我的习惯还是没有改，反而变本加厉，手中的资源更加多，上网的时间更加频繁。
一次项目经理分配任务，觉得依靠手中的秘籍加上自己的
“
聪明才智
“
很快会完成，不料短短的时间，所有的一切变成了马奇诺防线。解决问题很慢，思路不清晰，项目经理在对我施压的过程中教会了我终身难忘的一招，学会利用网络寻找要解决问题的答案，从此
成了我的最爱，关键字成了我变化的招数。在软件测试工作中，他帮我解决了很多疑难问题，解答了很多令我迷惑的地方。也是我帮助测试同行解决问题手段之一，很多软件测试新手，甚至老手都没有意识到自己手上就握有
“
无敌秘籍
“
，所以只要你耐心找，答案就在身边。
这里总结一下利用网络搜索引擎的技巧：
组合搜索
每次搜索某个文件，如果只给出一个单词进行搜索，经常会出现成千上百万计的匹配网页。然而如果再加上一个单词，那么搜索结果会更加切题。
选择表述内容的词组
一般我在网页搜索引擎的时候，选择一些可以表达我要查找内容的关键词组，用来缩小搜索范围，从而找到搜索结果是最好的办法。运用词组搜索涉可以先先简单地输入一个问题作为词组搜索，如果仍然找不到合适的，那就用多个可以表达要查询内容的关键字进行查询。
有的时候用词组搜索不到或者无法准确表达所需信息。可以用另一种方法直接到信息源，就是直接到到提供某种信息的站点去。可以用公式
“www.
公司名
去猜测某一组织的特点。从而得到所要搜索的信息的主要词组
其实网络上还有很多关于搜索技巧的文章，大家可以自行学习。千万要记住搜索引擎是帮助你成功的有力武器。
第二招
学会动手
参加软件测试工作后，随着工作经验的增长自我感觉越来越好。在公司里也逐渐受到同事领导的重视，一次针对公司的新的软件功能进行测试的时候，像往常一样
“
随手
“
测试出了几个
bug
，然后
“
仔细
“
的填写了
bug
单（这个
bug
的现象已经出现了很多次了）。这时候测试经理走过来，重新复查了一下填写的
bug
。他在重现我的
bug
的过程中，简化了我的输入变化，
bug
神奇的又出现了，同样的现象，他关闭软件重新变化输入，扩展出
10
几个变化后，软件不动了，内存不断上升。终于他找到了产生软件的
bug
的原因，然后对我说
“
寻找
bug
要准确定位，我们开发团队是一个整体，时间是等量的，时间不在你身上浪费，就是在他身上浪费。如果测试人员每次发现的
bug
描述不清楚，并且多个问题潜在的错误原因是一个，虽然操作可能稍微有些变化。这样开发人员在重现
bug
的时候他要调试跟踪判断，很花费时间，而且效率低。如果测试人员发现
bug
的时候多动手可以更加准确的定位
bug
步骤和原因，给开发人员最精确的步骤和准确的描述，这样整个团队才能高效，所以需要大家协作！。
“
。
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第三篇：软件测试工程师年终工作总结
2014年终工作总结
一：2014年工作回顾及总结
回顾2014年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下：
1、总体来说，2014年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作；“……”已经稳定上线运行6个多月，“……”即将上线。
。就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：a、测试项目案例、测试用例的设计与编写；b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并提供意见；c、设计业务功能流程，提供参考意见，绘制关键业务流程；d、进行主要功能的界面测试、功能测试；e、按照测试用例执行测试计划；f、进行需求验证工作
。。
4、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种
测试工具的使用。
二：对公司的建议与意见
1、对员工进行金融知识的系统培训，让测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加详细了解业务流程，测试过程会少走很多弯路。
2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。
3、公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，浪费了时间，影响了项目进度。
4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。
5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够！节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。
6、个人感觉平时的效率比较低，希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程，让开发更好的了解测试的流程，增强开发团队与测试团队的配合，提高工作效率。
7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，希望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参与软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。
三：2014年与学习计划
。
具体来说2014年工作计划有：努力提高自身测试水准，努力学习金融知识以及业务流程，学会需求分析，掌握需求分析在测试中的作用，参与公司更多的开发项目的测试工作。
********
201*年^月^日
第四篇：测试工程师个人
赵富强个人简历
个人信息
姓名： 电子邮件： 求职意向： 现居地址：
软件测试员（全职）
广东广州
性别： 年龄： 学历： 求职地点： 工作经验：
广州 一年
自我
本人有一年的工作经验，工作认真负责，具有良好的团队合作精神与较好的个人亲和力；。对于高强度的工作有较强的适应力。可接受出差、加班
教育经历
长沙学院
计算机科学与技术
本科
2014/09 -- 2014/06
专业技能
熟练使用黑盒测试和并了解白盒测试，熟知常用软件测试流程，了解一般底层硬件，网络
层次和协议，熟练编写测试脚本并且熟悉java基础
测试技术：
数据库： 测试工具：
熟悉sql server 2014与mysql,能熟练编写t-sql语句，了解oracle的pl-sql 熟练使用bugzilla,bugfree,lr,qtp，了解 td&qc,linux安装部署及基本操作
工作经验
软件测试工程师
永州首创软件有限公司
2014/2--2014/2
工作期间我积极地参加公司的社会活动，抓住每一个机会，锻炼自己。其中于2014年做了多个软件项目在这段时间，沟通、协调能力与团队精神以及抗压能力有很大的提升。并使我在竞争中获益；向实际困难挑战，让我在挫折中成长。
项目经验
1.恒发企业资源管理系统
开发工具：eclipse/tomcat6.0/oracle11g/tomcat6.0/oracle11g
开发环境：操作系统windows 2014 或windows2014；
应用服务器系统为tomcat5.5
操作系统：windows server2014
测试环境： 测试工具：qtp，loadrunnar，bugfree.
开发周期：
项目描述： 3个月（2014/11-2014/2） 恒发企业资源管理系统主要是
基于java平台，部署方式为b/s模式。
框架技术: struts2 + hibernate + spring。
基于“erp”系统的设计和开发。
责任描述： 对需求文档进行可行性分析，根据测试计划，编写测试用例，使用qtp执行测试用例
并进行功能测试。使用lr对登陆模块，用户管理模块进行负载压力测试性能测试。
2.永州铁通资源管理系统
开发环境： j2ee多层架构，struts框架,hibernate框架，jquery、ajax技术自定义标签
开发工具：eclipse/tomcat6.0/oracle11g
操作系统：windows server2014
测试环境： 测试工具：qtp，loadrunnar，bugzilla.
3个月（2014/7-2014/10）
项目的主要功能是操作员管理，资源管理，配置业务费用，客户信息管理，用户（手
机号码）信息管理，账户信息管理的任务。该项目通过巧妙设计，可以由界面输入号段
或指定一个含有号码信息的文本文件生成手机号码资源表，资源表记录着手机号码、手
机卡类型、手机卡号、号码状态等，可以方便地配置开户业务费用，而且可以根据证件
类型和号码判断是否为新客户从而给显示不同的信息，可以及时校验客户所选的手机号
是否可用，录入所选号码通话级别和漫游状态。
责任描述： 详细了解系统的需求 搭建测试环境 项目组长分配任务，针对自己的模块编写测试用
例。 根据所编写的测试用例进行相应的手工和自动化测试 工作总结，提交bug状态
报告及工作总结报告 开发周期： 项目描述：
3. 老树咖啡厅管理系统
软件环境： jsp/servlet+javabean+mvc+ajax+dao模式
测试环境：
开发周期：
项目描述：
责任描述： 开发工具：eclipse/tomcat6.0/mysql 操作系统：windows server2014 测试工具：qtp，loadrunnar，bugzilla. 3个月 （2014/3-2014/6） 本系统根据客户的需求,从客户的角度出发实现了顾客开单,增加消费,顾客结帐,宾客预订,营业查询,会员管理,仓库管理,交接班管理,员工管理,薪水管理等完善的功能。该系统在开发过程中应该注意的业务是：开单消费时如果要求转台则必须转给现在未使用中的卡台，退订消费时，仓库中的该产品要增加相应的数量，如果是会员消费，在结帐时该给予对应的优惠，并做好积分，给会员卡升级，仓库中的产品数量达到某个指定值时要报警提示管理员采购 对需求文档进行可行性分析并修改，编写测试计划，编写测试用例，使用qtp执行测
试用例并进行功能测试。使用lr各大模块进行负载压力测试和性能测试。
第五篇：2014年测试个人工作总结
2014年测试个人工作总结
现对 2014 年工作进行总结如下：
一、 思想方面
每周周一生产会之前，认真学习政治理论，并由专本记录，随时翻阅，在政治理论学习大会上，耐心听讲，通过每周的学习逐渐使自己的思想升华。
2014 年 6 月 30 日 在头台公司 1 号会议室参加了党员宣誓大会。
在今后的日子里，继续认真学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识，努力提高为人民服务的本领。
二、工作方面
现对工作总结如下：
1 ．每天上午审核日报填写情况，确定无误后由资料室人员上传至 ftp ；
2 ．掌握测试进度，了解生产动态；每月配合生产办深入测试现场对安全、环保等情况进行检查；
3 ．负责每月月底统计当月新井、重配井投捞工作量，今年我区共完成新井投捞 42 口、重配井投捞 8 口，合计投捞 164 个层 。
4 ．配合生产办组织员工安全及岗位技术培训，每月检查工段理论学习笔记的记录情况， 编写考试题目、批阅试卷，月底组织员工进行理论考试，并按相关考核制度执行；
5 ．负责工区质量管理体系工作。 经过 6 月 30 日 和 10 月 20 日 的两次质量管理检查，逐步将各种制度、文件健全，建立了测试工区质量管理手册、测试工区质量目标、工段目标，完善了公司对工区的考核、工区对工段的考核。 在原来基础上更新完善流量计、回放仪等台账，严格执行仪器、设备修保质量标准，并有记录，凡未经标定的仪器一律不准使用。“测试通知单”改为“...