回顾一年来的工作与学习情况，有收获也有不足，感触颇深。现就一年来的工作、学习等情况向党组织汇报如下：
一、坚持学习，转变观念，努力提高政治思想素质
作为一名党员干部，我深知自身的道德素质直接关系到业务能力，决定着业务水平的高低。因此，一是始终把学习放在工作首位，认真学习党的十七大、十七届四中全会精神，以及贯彻落实科学发展观等重要文献；二是认真学习新《党章》，牢固树立社会主义荣辱观，进一步坚定理想信念，增强党性观念，发扬优良传统；三是认真执行党的方针政策和上级部署，认真领会***志提出的“六个非常”要求的实质，不断丰富学识，夯实理论基础，努力提高自身道德素质和业务水平；。
二、分工协作，以德为本，努力提高管理水平
按照班子分工，除了主要分管工作以外，始终把团结协作作为履行职责的重要保障。积极参与公司经营决策，带头贯彻执行民主集中制，注重维护班子团结，发挥好集体的整体合力，努力形成互相尊重、互相理解、互相支持、互相补台的工作局面。始终把求真务实、开拓创新贯穿于工作的始终，既准确把握上级精神及总经理指示，又注重分管部门工作实际，创造性地贯彻落实上级的部署和要求，把各项工作落到实处。
三、创新思维，深化改革，切实提高工作能力
一是结合目前生产经营、改革发展面临的大好机遇与市场形势的严峻挑战，紧紧围绕公司的发展目标及“降本增效，控亏增盈”的奋斗目标，按照****提出的“两个坚定不移”、采取“一保二压三从紧”的非常措施、以及***同志提出的“六个非常”的要求，积极转变观念，统一思想，以振奋的精神凝聚人心。二是始终把握生产经营、改革发展和稳定三条主线。求真务实，开发应用新技术、新工艺，以诚信为重点，向管理要效益。三是注重分管与兼管工作的协调统一。既要把握好分管工作的全面铺开，又要着力抓好兼管分公司的生产经营活动。通过狠抓内部管理，节能降耗、攻关挖潜等活动，认真开展现场管理，安全环保管理等工作，顺利通过了质量体系复审工作，全年无工伤、设备等重大事故发生，各项经济技术指标完成全年计划。
四、面向基层，求真务实，努力开创工作新局面
一是深入基层、深入群众，及时了解和掌握基层动态，了解公司改革和发展中出现的新情况、新问题，科学准确地把握发展的脉搏。二是注重推进每月的安全、现场管理检查的新经验，新做法。建章立制，积极拓展民主渠道，乐于接受各方意见，积极解决基层提出的各种热点、难点问题，为形成合力创造条件。三是对事关公司大局的重大实际问题进行深入的调查研究，提出依靠管理提升企业效益空间的意见和建议，为总经理全面判断与决策提供创新、改革的新举措及可行性报告。
五、履行职责，注重实效，努力创造新业绩
一是认真抓好分管工作，及时纠正工作中的不正之风。坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格使用”的原则，二是按照总经理要求，组织相关部门以“从严、团结、求实、开拓”的工贸企业理念，深入研究，层层分解，认真组织拟定各分公司经营指标计划、固定资本大修计划、更新改造计划及经济责任制总方案，各项措施的制定，既要保证符合客观实际，又要具有可操作性。三是注重各项工作的落实与实施，为各项工作的顺利开展奠定了基础。四是在制度建设方面，从强化管理上入手，建立健全了各项规章管理制度，保证了在日常工作管理上有章可循、有法可依。
六、廉洁奉公，勤政廉政，努力塑造良好形象
作为一名领导干部，时常牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，在市场经济条件下，多些冷静思考，少些浮躁言行；多些厚重质朴，少些势力欲望。所以在日常工作中，我要求自己必须做到：
一是认真学习和掌握法律法规，用以规范自己的行为，严格执行廉洁自律的有关规定，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防线。
二是规范行为，认真开展自查自纠，加强自身廉洁自律。坚持廉洁奉公、忠于职守，不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。
三是坚持党性原则，遇到生产及安全中的重大问题及时汇报，并提出处理方案以供班子商量解决。
四是认真履行职责，认真落实党风廉政建设责任制。坚持“一岗双责”，做到了分工明确，责任到人。
七、问题与差距
一是学习意识还待进一步提高，使自己在政治思想觉悟上更加成熟。
二是思想观念还待进一步转变，创新意识还待进一步提高，从而适应企业发展的需要。
三是担子重，困难大，经验不足，工作中还有薄弱环节，有待进一步改进。
四是在结合企业实际创造性地开展工作、协调不同利益关系、立足大局开展工作等方面还有一定的局限性。
五是在培育企业安全文化、调动员工生产积极性等具体细节方面尚待进一步提高。
八、今后的打算
一是协助做好生产经营管理工作，当好参谋与助手。
二是加强自身素质修养，虚心学习，紧密结合不断出现的新情况、新问题，找准中心工作的切入点，使自己尽快的适应新岗位，充分发挥应有的作用。
三是牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。与时俱进，开拓创新，团结协作，奋力拼搏，增强使命感、紧迫感和责任感。
四是坚持运用科学理论指导各项工作的自觉性和针对性，从而提高自身工作的原则性、系统性、预见性和创造性。
五是深入基层，了解各分公司在生产过程中的困难，切实解决实际问题，从而促进各分公司的稳定与发展。
六是从理论思维和战略思维的角度，与班子成员共同探索企业发展的新路子，建立切实可行的可持续性发展的改制机制，创造性地开展工作。
七是结合工贸行业特征，不断探索安全管理的新路子，通过各种安全教育，培育企业安全文化，创新安全理念，开创专业安全生产管理与群众性安全活动相互促动，专业安全文化与基础安全文化同时构建的新格局，为公司实现安全文明生产、建设和谐企业发挥应有的作用。
八是完成总厂、总公司部署的各项工作，与班子成员一道，为生产经营收入和利润增长做出应有的贡献。