其实我选择的中立也不是完全的中立，因为做HR我举得首先的原则就是要做到公正，无私，这样才能无畏。作为HR，首先是企业的或者老板的HR，记住是老板在给你发工资，所以你必须为老板考虑，站在老板的角度考虑问题，或者为老板考虑，这个毋庸置疑。但是其次我们是HR，这个职业/岗位/工作要求我们也要考虑员工的利益，HR也有自己的原则和职业道德，要做到公平，无私，不能“欺软怕硬”，当然这需要很强的沟通协调能力。也就是说在法律的准绳下不能损害员工的利益。老板不是HR的专业人士，对HR领域内的很多知识也不知道，老板做决策的时候往往也是根据他自己的经验和知识背景来做出的，如果明显有偏差的时候，HR一定要指出，因为这是体现HR专业价值的时候，相信老板不需要的是有能力有水平，能帮助企业发展的HR，不是只会执行决定的HR。
不知道国外做HR的怎么样，但是就个人觉得，在中国做HR确实有些复杂，这应该和中国几千年来的文化有关系，讲究中庸之道，现在讲和谐社会关系以及和谐的员工关系，作为HR得需要多么强大的能力和内心以宽广的胸怀啊。
中国的劳动法律也是极其复杂，从法律层面到部级规定，到各省市制定的条例等等，也需要HR有丰富的法律知识。同时HR还需要非常广的知识面，不能单单只知道人力资源和管理还需要了解行业知识等等，才能有更专业和更深入的见解，才能更专业。
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