布置工作的时候让员工弄明白他需要做什么，为什么要做，对他有什么好处对公司有什么好处，要怎么做。让员工重复自己下发的要求，真正明白了要做什么才能做好。
我们可以示范给下属该如何去做。下属再做的时候我们需要做检查，也就是你做我看。根据员工的工作对他进行及时反馈，并且让员工先说。
注意员工的具体行为点，让员工意识到这个问题，让他在工作中改正，并且意识到自己改正就是在提升。
布置工作的时候让员工弄明白他需要做什么，为什么要做，对他有什么好处对公司有什么好处，要怎么做。让员工重复自己下发的要求，真正明白了要做什么才能做好。
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注意员工的具体行为点，让员工意识到这个问题，让他在工作中改正，并且意识到自己改正就是在提升。