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行政专员月工作总结 篇4

2024-07-18 来源:伴沃教育

  转眼20--年即将结束,总觉得一年在眨眼间就过去了,随着公司经策略及业务发展,行政工作的步伐、节奏也在不觉中加快,但也在领导的支持与引导下,相对顺利的完成了各项工作,但也有不足之处需要后续的学习及经验的累积。

  一、20--年总结如下:

  类别内容

  一、行政相关工作

  1、邮箱管理

  2、公司微博、网站管理及维护

  3、公司VI系统完善

  二、企业文化建设

  1、公司文化沙龙区规划

  2、公司其它建设

  3、公司例会人员安排、组织、协调2、公司内训工作安排、组织、跟进

  三、公司相关培训

  1、公司部门内训工作安排、跟进、反馈综合

  2、新员工入职培训

  3、员工生日计划、礼物购买、活动组织

  3、员工五险的购买与减少

  四、员工福利、庆典

  1、员工年度体检的安排

  2、员工旅游、拓展组织

  3、每周之星礼物购买与更

  4、活动物料的统计、进出登记、更新

  五、库房管理对接

  1、毛线沟库房的对接与沟通、数据更新

  2、物料外借登记,对损坏物料开具赔偿单据

  3、协助客户部对活动物料的采购

  六、相关协助工作

  1、办公室其它协助工作、临时工作

  2、协助总经理办理相关事务

  二、不足之处:

  1、企业文化建设有待提起升协助客户部采购及准备相关活动物料如:公司行政制度的张贴宣传(未做),在公司文化建设中要加强

  2、内训工作没未做到多元化

  如:公司内训工作太单一化、以普通模式更进内训,效果不够明显

  3、部门内训有待进一步监督、配合:

  如:部门内训实施状况不够理想,关于主题方向应与部门负责人沟通,应将主题考虑更广泛,调动员工积极性

  4、新员工入职培训未完善

  如:A新员工入职手册制定(未做),应结合入职培训工作进行。

  B对新员工公司企业文化的专项内容培训(未做),应由高层领导进地培训灌输,达到新员工对企业文化的强化认识。

  C新员工培训后测试(未做),检测新员工培训效果。

  5、库房管理流程不完善

  如:对房管管理应有明确流程,严格按流程执行,形成规范化

  6、个人工作态度有情绪化现象

  如:因公司发展而形成对每位员工的工作能力及综合素质的要求有一定高,未检讨自身原因,未将情绪管理做好。

  三、发展愿景

  1、希望接下来的工作中,能正视工作中的不足之处、积极改善、更好的完成本部门工作。

  2、将公司新员工入职培训、内训、部门内训更完善的进行。

  3、希望公司结合本职务相关工作内容、工作态度、个人能力鼓励,给予薪资的适当调整。

  四、其它

  总结一年的工作,有了一定进步,存在一定不足,关于创造性工作思路还不是很多,也有工作做得不完善,所以在未来的工作中需要综合改进,使思想觉悟和工作效率进入一个新水平,为公司做更多贡献。

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