第一、故事必须要真实,即便故事是对未来的愿景,你也要找出未来和现实之间的距离,然后告诉大家怎么做才能实现它
第二、多用“你”这个词。一般领导说话,都喜欢用“我们怎么怎么”,“顾客怎么怎么”,但在讲故事的时候,要心存听众,多用“你”、“你们”,才能让员工觉得故事和他们息息相关。
第三、少用理性,多走心。在大脑分布里,情感和决策是一个脑区,这就是为什么演讲大师都谈情怀,因为情感脑影响人的决策。所以,你的目标不能光是硬邦邦的数字,而是对用户生活的影响和改变。