在评估计划原理的有效性时，可以采取以下步骤：
确定目标和指标：首先要明确计划的目标是什么，以及可以用什么指标来衡量这些目标的达成程度。目标和指标要具体、可衡量，便于评估。
数据收集：收集相关数据来评估计划的实施情况和效果。数据可以来自内部系统、第三方调研、员工反馈等渠道。
分析数据：对收集到的数据进行分析，比较实际情况和预期目标之间的差距，找出存在的问题和改进的空间。
制定行动计划：根据数据分析的结果，制定具体的行动计划来改进计划的实施效果。这些行动计划要具体可行，能够解决实际问题。
实施改进：按照制定的行动计划，实施改进措施，监控改进效果，并及时调整。
持续监测：定期监测计划的实施情况和效果，及时发现问题并进行调整。
例如，某公司为了提高员工工作效率，制定了一个新的绩效考核计划。评估其有效性时，可以通过收集员工工作量、工作质量、满意度等数据，分析与原计划设定的目标进行比较，找出问题并制定改进措施，最终提高员工工作效率。