传统业务在人才招聘和培养方面存在的问题主要包括：
招聘方式单一：传统业务通常只通过传统渠道如招聘网站、招聘会等寻找人才，忽略了其他潜在渠道。人才匹配不精准：传统招聘方法往往只关注应聘者的经验和学历，忽视了其潜力和适应能力。培养机制不完善：传统业务往往只提供基础的培训，缺乏个性化、深度和持续性的培训方案，难以满足员工成长需求。要改进传统业务的人才招聘和培养，可以采取以下措施：
创新招聘方式：利用社交媒体、内部推荐、校园招聘等多种渠道招聘人才，提高招聘效率和质量。实行能力导向：在招聘过程中注重应聘者的综合能力和潜力，而不仅仅局限于经验和学历。设立导师制度：为新员工配备导师，提供个性化的指导和培训，帮助其更快融入团队并提升能力。实施持续培训：建立完善的培训计划，包括技能培训、领导力发展等方面，鼓励员工持续学习和成长。激励机制优化：建立激励机制，如晋升机会、奖励制度等，激励员工不断提升自身能力。例如，某传统制造业企业在招聘和培养方面进行改进，采用社交媒体招聘一批具有创新意识的年轻人，并为其设立导师制度，提供个性化的培训和发展计划。结果，这些新员工快速适应工作，带来了新的思路和活力，为企业带来了创新突破。