在企业面临财务困难时，保持财务稳定性是至关重要的。以下是一些建议：
制定紧急财务计划：评估企业财务状况，制定紧急财务计划，包括降低成本、增加收入等措施。
优化资金管理：加强资金管理，确保资金流动性充足，避免资金短缺导致的财务问题。
降低成本：审查企业所有支出，寻找可以削减的成本，包括减少不必要的开支、优化供应链等。
加强市场营销：增加营销力度，吸引更多客户，提高销售额，增加收入来源。
寻求融资支持：考虑寻求融资支持，可以是银行贷款、投资者注资等方式，以帮助企业度过财务困难时期。
与供应商协商：与供应商协商付款方式，延长付款周期，缓解现金流压力。
加强内部控制：强化内部控制，防范风险，避免进一步恶化财务状况。
案例分享：例如，某家制造业企业在面临市场萎缩和原材料价格上涨的情况下，通过优化生产流程、减少库存、削减非必要支出等措施，成功度过了财务困难期，保持了财务稳定性。
综上所述，企业在面临财务困难时，应该采取有效措施来保持财务稳定性，包括制定紧急财务计划、优化资金管理、降低成本、加强市场营销、寻求融资支持、与供应商协商和加强内部控制等方面的努力。