目标可行性分析是指对一个目标实施的可能性和可行性进行评估和分析，以确定是否值得投入资源和精力去实现这个目标。目标可行性分析包括以下要素：
目标明确性：目标必须清晰、具体、明确，避免模糊和含糊不清的表述，以便更好地进行评估和分析。
资源可行性：评估实现目标所需的资源，包括资金、人力、物力等，确保拥有足够的资源支持目标的实现。
技术可行性：考察实现目标所需的技术和工具是否已经存在或者是否可以开发出来，确保技术支持能够满足目标实现的需求。
市场可行性：分析目标实现后是否有市场需求和商业机会，评估目标是否符合市场趋势和客户需求。
组织可行性：评估组织内部是否具备实现目标所需的能力和条件，包括人员素质、组织结构、管理制度等。
法律可行性：考虑目标实现是否符合相关法律法规的规定，避免违法和风险。
环境可行性：评估目标实现对环境的影响和可持续性，避免对环境造成负面影响。
综合以上要素进行全面的可行性分析，可以帮助管理者更清晰地了解目标实现的可能性和风险，从而做出明智的决策。