传统业务的人力资源管理策略主要包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬管理和福利管理等方面。
招聘与选拔：包括确定岗位需求、发布招聘信息、筛选简历、面试评估等环节。可以通过建立合适的招聘渠道、制定明确的岗位要求和招聘流程来提高招聘效率和质量。
培训与发展：包括新员工培训、岗位培训、职业发展规划等。可以通过建立培训计划、提供内部培训和外部培训机会，以及激励员工不断学习和提升自身能力。
绩效管理：包括设定绩效目标、定期考核评估、激励奖惩等。可以通过建立明确的绩效评价标准、定期反馈和沟通，激励员工努力工作和提高绩效。
薪酬管理：包括制定薪酬体系、调薪机制、福利待遇等。可以通过市场调研、绩效考核结果等因素来确定员工薪酬水平，并提供具有竞争力的薪酬待遇。
福利管理：包括提供员工福利、关怀、健康管理等。可以通过提供灵活的福利政策、关注员工需求、建立健康管理项目等方式来提高员工满意度和忠诚度。
在实际操作中，管理者可以根据企业的情况和具体需求，结合上述人力资源管理策略，制定适合自身业务的具体措施和方案，以提高员工绩效、增强竞争力，并实现组织发展的目标。