财务稳定性下降可能是由于多种因素导致的，例如营收下降、成本增加、资金流动性问题等。为了应对这种风险，公司可以采取以下措施：
分析问题根源：首先要对公司财务状况进行全面的分析，找出导致财务稳定性下降的具体原因，从而有针对性地制定解决方案。
控制成本：审查公司各项支出，寻找节省成本的途径，可以考虑优化生产流程、降低采购成本、提高人员效率等方式来控制成本。
提升营收：通过市场营销手段提升销售额，可以考虑推出促销活动、开发新产品、拓展新市场等方式来增加营收。
改善资金流动性：确保公司有足够的资金流动性，可以通过优化应收账款管理、延长账期、增加融资渠道等方式来改善资金流动性。
多样化经营：降低公司对单一产品或市场的依赖，通过多样化经营来分散风险，可以考虑拓展新业务领域或进入新市场。
加强内部控制：建立完善的内部控制制度，加强财务监管和风险管理，防范财务风险的发生。
预测和规划：建立财务预测和规划机制，及时发现潜在的财务问题并制定相应的对策，避免财务稳定性下降。
例如，一家制造业公司在经济下行时，由于市场需求减少导致销售额下降，同时原材料价格上涨导致成本增加，公司财务稳定性下降。公司可以通过加强市场营销、优化生产成本、谨慎管理资金等措施来缓解财务风险，同时密切关注市场变化，及时调整经营策略。