在扩大市场份额时，传统业务应该考虑以下因素：
目标市场分析：首先要明确目标市场的规模、增长趋势、竞争对手等情况，以便制定相应的营销策略。产品差异化：通过产品创新和改进，使产品具有独特的竞争优势，吸引更多消费者选择。价格策略：根据市场需求和竞争对手的定价情况，合理定价以提高市场占有率。渠道拓展：考虑扩大销售渠道，包括线上渠道和线下渠道，以增加产品的曝光和销售机会。品牌建设：通过品牌宣传和营销活动提升品牌知名度和美誉度，增强消费者对产品的信任感。客户关系管理：建立良好的客户关系，提供优质的售后服务，促进客户满意度和忠诚度，增加回购率。管理团队建设：培养和激励管理团队，提升团队执行力和创新能力，推动业务发展。数据分析：通过数据分析了解市场需求和消费者行为，及时调整营销策略和产品策略。举例说明：例如，某传统制造业企业在扩大市场份额时，通过进行市场调研发现某个细分市场需求量大且竞争较小，于是专门开发针对该市场的定制产品，并采取差异化定价策略，通过线上线下多渠道销售，成功扩大了市场份额。