建立积极的网络亚文化对于管理者来说是非常重要的，可以增强团队凝聚力、提高工作效率和员工满意度。以下是一些建议：
打造积极的工作氛围：管理者可以通过组织团队建设活动、定期组织团队分享会议等方式，营造积极向上的工作氛围，鼓励员工之间相互支持和合作。
建立有效的沟通渠道：提供多样化的沟通渠道，如在线聊天工具、电子邮件、视频会议等，让员工可以随时随地交流和协作，加强团队协同。
提倡分享和学习：鼓励员工分享工作经验、专业知识和学习资源，可以建立专门的知识分享平台或组织专题讨论会，促进员工之间的学习和成长。
建立奖励机制：设立奖励制度，表彰在网络亚文化建设中做出贡献的员工，激励员工参与到积极的网络亚文化建设中。
建立互助支持体系：鼓励员工之间相互帮助和支持，可以建立专门的帮助平台或倡导“伸出援手”的理念，让员工感受到团队的温暖和支持。
通过以上建议，管理者可以帮助员工建立积极的网络亚文化，促进团队的发展和员工的成长。