在处理员工离职通知时，管理者可以采取以下措施来尽量避免引起不必要的负面情绪：
及时沟通：在员工提出离职申请后，及时安排与员工面对面沟通，了解其离职原因，并尽量解决可能存在的问题。这种沟通可以让员工感受到被重视和尊重，减少负面情绪的产生。
保持尊重：在离职通知中，管理者要表现出尊重和理解，避免使用贬低或挖苦的言辞。同时，要肯定员工在公司的贡献和成就，让员工感受到被认可和重视。
提供支持：在员工离职后，可以为其提供一些离职后的支持，如提供推荐信、职业指导等，帮助员工顺利过渡到新的工作环境，减少负面情绪的积累。
保持透明：在处理员工离职通知时，要保持信息的透明度，避免传言和误解的产生。管理者可以在团队内部进行适当的沟通，确保员工对离职事宜有清晰的了解。
留下积极影响：尽量让员工在离开公司后保持积极的态度和印象。可以邀请员工参加离职聚餐或举办欢送会，让员工感受到团队的温暖和友好，有助于减少负面情绪的产生。
总的来说，处理员工离职通知时，管理者需要保持沟通、尊重、支持和透明，同时留下积极影响，帮助员工顺利过渡，减少负面情绪的发生。