产品经理在工作中需要平衡短期目标和长期愿景，确保产品的持续发展和成功。首先，要明确短期目标和长期愿景之间的关系，短期目标是实现长期愿景的里程碑，两者相辅相成。其次，制定清晰的计划和策略，将长期愿景分解为可实施的短期目标，确保团队朝着正确的方向前进。同时，要灵活调整短期目标，根据市场变化和用户反馈及时调整产品方向，保持敏捷性。另外，建立有效的沟通机制，与团队成员和利益相关方保持密切沟通，确保他们理解并支持长期愿景，同时关注短期目标的达成。最后，持续学习和改进，不断优化产品管理流程，提升团队执行力和创新能力，实现长期愿景。
一个案例是亚马逊的发展历程。亚马逊创始人贝索斯始终坚持以用户为中心的理念，将长期愿景定为成为“地球上最注重客户体验的公司”。为了实现这一愿景，贝索斯制定了一系列具体的短期目标和策略，如不断扩大产品线、提高物流效率、推动技术创新等。亚马逊团队紧密合作，灵活调整策略，不断迭代产品，最终实现了长期愿景，成为全球最大的电商平台之一。
总的来说，产品经理要在短期目标和长期愿景之间找到平衡点，通过明确目标、制定计划、灵活调整、有效沟通和持续学习，实现产品的持续成功和发展。