执行力和执行能力有什么区别?
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执行力和执行能力有以下几点区别：
1、执行力和执行能力的定义不同
执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的程度。
执行能力：是指担任某一特定的任务角色所需要具备的能力素质的水平。
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2、执行力和执行能力的标准不同
执行力：衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
执行能力：完成任务所需的必要技能，那就是果断而不急躁，克服拖延的能力，应变能力。按照计划或者习惯，该干什么就干什么。
3、影响执行力和执行能力的要素不同
影响执行力的要素：主要取决于意愿跟环境。意愿表明如果不想做，肯定做不好。执行的意愿来自，目标、利益和危机。有目标才有愿望，有利益才有动力，有危机才有压力；企业文化环境影响行动，要行动就要给自己创造行动的环境。
影响执行能力的要素：主要取决于个人先天或者后天形成的能力，会做即表示有此执行能力去做。同时执行能力还需要后天不断的提升，得找到相对应的方法、技能和知识。
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执行力和执行能力有以下几点区别：
1、执行力和执行能力的定义不同
执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的程度。
执行能力：是指担任某一特定的任务角色所需要具备的能力素质的水平。
2、执行力和执行能力的标准不同
执行力：衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
执行能力：完成任务所需的必要技能，那就是果断而不急躁，克服拖延的能力，应变能力。 按照计划或者习惯，该干什么就干什么。
3、影响执行力和执行能力的要素不同
影响执行力的要素：主要取决于意愿跟环境。意愿表明如果不想做，肯定做不好。执行的意愿来自，目标、利益和危机。有目标才有愿望，有利益才有动力，有危机才有压力；企业文化环境影响行动，要行动就要给自己创造行动的环境。
影响执行能力的要素：主要取决于个人先天或者后天形成的能力，会做即表示有此执行能力去做。同时执行能力还需要后天不断的提升，得找到相对应的方法、技能和知识。
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所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
能力是指担任某一特定的任务角色所需要具备的能力素质的水平。
没有能力肯定是没有执行力的。有能力没有意愿也没有执行力。
我们常说的没有执行力大多指的是有能力没有意愿，如保洁员地没有扫干净，不是没有能力，而是没有意愿。
