执行力和执行能力有什么区别?

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执行力和执行能力有以下几点区别:
1、执行力和执行能力的定义不同
执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的程度。
执行能力:是指担任某一特定的任务角色所需要具备的能力素质的水平。
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2、执行力和执行能力的标准不同

执行力:衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。

执行能力:完成任务所需的必要技能,那就是果断而不急躁,克服拖延的能力,应变能力。按照计划或者习惯,该干什么就干什么。
3、影响执行力和执行能力的要素不同
影响执行力的要素:主要取决于意愿跟环境。意愿表明如果不想做,肯定做不好。执行的意愿来自,目标、利益和危机。有目标才有愿望,有利益才有动力,有危机才有压力;企业文化环境影响行动,要行动就要给自己创造行动的环境。
影响执行能力的要素:主要取决于个人先天或者后天形成的能力,会做即表示有此执行能力去做。同时执行能力还需要后天不断的提升,得找到相对应的方法、技能和知识。

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执行力和执行能力有以下几点区别:

1、执行力和执行能力的定义不同

执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的程度。

执行能力:是指担任某一特定的任务角色所需要具备的能力素质的水平。

2、执行力和执行能力的标准不同

执行力:衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。

执行能力:完成任务所需的必要技能,那就是果断而不急躁,克服拖延的能力,应变能力。 按照计划或者习惯,该干什么就干什么。

3、影响执行力和执行能力的要素不同

影响执行力的要素:主要取决于意愿跟环境。意愿表明如果不想做,肯定做不好。执行的意愿来自,目标、利益和危机。有目标才有愿望,有利益才有动力,有危机才有压力;企业文化环境影响行动,要行动就要给自己创造行动的环境。

影响执行能力的要素:主要取决于个人先天或者后天形成的能力,会做即表示有此执行能力去做。同时执行能力还需要后天不断的提升,得找到相对应的方法、技能和知识。

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所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。
能力是指担任某一特定的任务角色所需要具备的能力素质的水平。
没有能力肯定是没有执行力的。有能力没有意愿也没有执行力。
我们常说的没有执行力大多指的是有能力没有意愿,如保洁员地没有扫干净,不是没有能力,而是没有意愿。

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