发布网友 发布时间:2022-04-23 00:10
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热心网友 时间:2023-07-08 08:38
降本增效利润模式。直接为企业提升利润,涉及经营战略、行销管控、推销管控、技术管控、生产管控、采购管控、质量管控、财务管控、研发管控、行政管控、知识管控以及人员管控等经营环节的降本增效商业模式;
降本增效8个步骤:
第1步骤——现场诊断:了解关键部门创收及支出情况,确定降本增效整体预期效益; 第2步骤——技术培训:培训降本增效基础知识及工具,明确降本增效整体战略目标; 第3步骤——行动辅导:推动并反馈基层降本增效活动,制订降本增效岗位实施方案; 第4步骤——机制建设:建立系统化企业降本增效机制,制订降本增效持续实施方案; 第5步骤——制度培训:培训降本增效制度及奖惩制度,实施降本增效员工行动计划; 第6步骤——标准作业:实施员工行动计划及行动考核,表彰降本增效卓越贡献员工; 第7步骤——持续改进:持续诊断持续培训再持续行动,启动降本增效自动运行体系; 第8步骤——成果验收:总结及汇报降本增效辅导效益,运行降本增效奖惩评审机制;
热心网友 时间:2023-07-08 08:38
一、关键是原材料的采购(因为工人工资不可能降)。因为中国的市场价格相差太大的,好多企业采购员吃回扣的事例,说明了采购的余地和重要性,也说明了原材料对企业降低成本的可行性。
二、企业的设备的更新换代(提高效率)。
三。各种管理费用的降低。
热心网友 时间:2023-07-08 08:39
是需要方法还是?