我国企业在实施绩效薪酬过程中存在哪些问题
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一、薪酬分配方面存在的问题
1.岗位等级工资制
2.平均主义
3.薪酬通道狭窄，只有“当官才能发财”
4.岗位价值的市场适应性不足
二、绩效考评方面存在的问题
1.主观性强
2.缺乏人性化，绩效考评是控制工具
3.没有将工作业绩考评与综合考评分开
4.员工考评体系没有与公司考评体系的其他层次相结合
5.考评要素指标缺乏合理化
6.考评者、被考评者、人力资源部门、直线经理角色不明
7.考评没有及时反映员工的绩效，考评周期过长
8.考评结果只是用于绩效工资或奖金发放，而很少运用于培训、晋升、淘汰以及员工个人发展
