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热心网友
岗位职责:
岗位职责是入职后所负责的工作内容的分解,向这里可以根据用人部门的需求以及同行业岗位招聘信息汇总使用,岗位职责的制定过程有一定的程序。要确定岗位所承担的工作范围和工作任务,以及要达成的目标和具体标准,才能明确岗位职责。
第一,明确要做什么。对岗位需要承担的工作任务进行细分,并进行分类说明。
第二,明确要怎么做。岗位职责要给出宏观的工作方法,比如科长的岗位职责可以写上“在分管处领导的指导下开展工作”。
第三,管理权限和责任。还要写清楚管理权限,比如科长需要写上“负责科内全面工作”,权限写上“对科内人员调配使用有建议权”。
企业文化建设
1、根据企业发展战略,制定企业文化建设规划,并负责规划的推进与实施工作。
2、参与企业文化制度体系建设,包括员工道德规范、行为准则等。
3、监督指导各部门落实企业文化建设的各项工作,控制企业文化建设的方向和过程。
热心网友
付费内容限时免费查看回答您好,工作职责描述的编写有以下五个内容:
1.工作目标:是指工作的最终目标,即大的目标方向,叙述时需要简明扼要;
2.工作职责:是围绕工作目标来确定的,要实现本岗位的工作目标就必须要负责的工作范围及承担相应的责任;
3.工作任务:是要实现目标,要确保责任的结果OK就必须要完成的相关工作任务,工作任务是要可以量化,比如检查工作就要注明检查的频率(按天、周、半月、月、季度、年度等)及标准/相关记录,机器保养就要注明保养的频率/责任人/保养的标准/相关记录等等;
4.考核指标:是指用什么标准可以衡量到这个岗位的工作结果,要量化;比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98%。
5.岗位素质要求:是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位工作的最基本条件。希望能对您有所帮助