做好时间计划表的方法?
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热心网友
我们公司一直使用日事清来做时间计划表，并对工作内容进行时间计划安排管理。按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。按照时间管理四象限，把每天的事情分成四类：重要且紧急、重要不紧急、不重要不紧急，紧急但不重要，通过日事清看板将工作任务合理分配至每位团队成员的个人日程，并且每天自动生成工作日志进行汇总，做到任务有跟踪、事件有反馈、结果有分析。
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我们公司一直使用日事清来做时间计划表，并对工作内容进行时间计划安排管理。按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。按照时间管理四象限，把每天的事情分成四类：重要且紧急、重要不紧急、不重要不紧急，紧急但不重要，通过日事清看板将工作任务合理分配至每位团队成员的个人日程，并且每天自动生成工作日志进行汇总，做到任务有跟踪、事件有反馈、结果有分析。
