车险兜底业务是什么?
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总结：车险兜底的业务应该算是三者和车损险吧。车险业务相对费率比较低，在2021年车险改革之后更是对相关车险业务公司提出了极高的管理要求。
后面简要讲下，综改后的车险经营与发展对策，看看您是否需要。
车险综合改革于2020年9月19日正式实施，对财险业发展的影响逐步显现，市场主体在定价、费用、服务、管理等方面的举措也呈现差异。通过调研分析，并结合当前市场情况，建议保险企业进一步围绕市场响应、直销渠道、运营成本压降、商用车经营模式和获客黏客等方面，加强能力建设。
1. 主要主体车险经营重点策略安排
1.1 高度关注续保率
各主体在综改前后通过加快渠道融合、推进续保服务团队建设、完善续保管理机制等措施，持续狠抓续保业务。综改前人保家自车续保率超过70%，续保业务中未出险客户占比有效提升，为应对改革奠定良好基础。太保持续提升车险优质客户留存，通过电销确保兜底并及时跟踪管理，车险续保增量超过整体增量，成为其驱动车险增长的主要因素。
1.2 着力打造商用车经营模式
随着家自车降价，优化商用车经营成为各主体需要解决的重点问题。
1.3 加强直销渠道建设
除平安持续通过电网销、“平安好车主”APP强化线上经营外，其他主体也进一步加大了直接获客渠道建设力度。人保大力推进去中介，积极发展电网销、“中国人保”APP等渠道，直销渠道占比同比上升3个百分点以上，专兼业代理占比下降5个百分点。
1.4 聚焦服务提升客户黏性
一方面，主要主体更加注重针对个人客户的产品组合销售，深挖车主客户非车险需求，包括搭配销售意外险、家财险以及新增设备保险等。另一方面，加强了客户管理，提升服务体验。人保在客户电子投保时要求先关注微信公众号，再进行身份证实名验证，最后签字缴费，第一时间获得客户真实信息。
1.5 全面推进降本增效
各主体着力通过精细化集约化管理，实现降本增效，构筑运营成本优势。核心方向主要有两个方面：一是加强质量管控，目前，人保、平安、太保、大地、阳光建立车辆评分体系，评分规则与被保险人情况、被保险车辆车况相关联；二是降低运营成本，部分主体将部分工作外包，撤销非必要柜台，并加快智能化科技应用。
1.6 强化资源整合联动
在价格费用之外，各主体增强了增值服务组合、送返修资源、防灾防损等资源整合联动的有效性和灵活性。人保强化送回修，积极推进警保联动，推进AI质检和估损，已通过“驾安配”报供一体平台实现减损近50亿元；
在价格费用之外，各主体增强了增值服务组合、送返修资源、防灾防损等资源整合联动的有效性和灵活性。人保强化送回修，积极推进警保联动，推进AI质检和估损，已通过“驾安配”报供一体平台实现减损近50亿元；
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兜底业务是说基础业务吗？那应该就是交强险，交强险是国家强制保险。
