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如何跟企业谈学历提升合作的方法:联合办学公司集中提高员工学历层次、完善机制,鼓励支持学历教育、拓宽渠道,大力开展全员培训。实施人才强企战略,努力打造一支结构合理的高素质人才队伍。
积极寻找高等院校建立校企合作关系,联合办班,集中开展公司员工学历教育,努力提升企业员工素质和专业技能。着眼于提高公司低学历员工队伍的整体素质,制定落实相关*,公司采取报销学费,限期提高学历,学历与职称评聘、评优树模、选拔使用、工资福利相挂钩等办法,鼓励支持员工通过自学、函授、脱产或半脱产等方式提升学历层次,激发公司员工参加学历教育的积极性。在狠抓学历教育的同时,积极发挥公司在人才培训中的主体作用,通过带薪学习深造、公司内部培训、以师带徒培养、岗位锻炼成才、个人自学提高等多种方式,大力开展全员培训。
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热心网友
企业的发展离不开人才,很多企业开始充分认识到人才的重要性,着手实施人才强企战略,努力打造一支结构合理的高素质人才队伍。
那么,为提高员工整体水平,优化人才结构,员工的学历水平是需要把好的一关,开除低学历(如本科以下)员工,换而引进高学历人才,当然是最直接的方法(略显刚性)。然而,人才也是需要持续培养的,因此企业最明智的做法是:全面提升公司全体员工的素质,满足员工提升学历(或技能)的要求。
如何提高员工学历水平,有如下建议方案,仅供参考:
(一)联合办学公司集中提高员工学历层次。
积极寻找高等院校建立校企合作关系,联合办班,集中开展公司员工学历教育,努力提升企业员工素质和专业技能。
(二)完善机制,鼓励支持学历教育。
着眼于提高公司低学历员工队伍的整体素质,制定落实相关*,公司采取报销学费,限期提高学历,学历与职称评聘、评优树模、选拔使用、工资福利相挂钩等办法,鼓励支持员工通过自学、函授、脱产或半脱产等方式提升学历层次,激发公司员工参加学历教育的积极性。
(三)拓宽渠道,大力开展全员培训。
在狠抓学历教育的同时,积极发挥公司在人才培训中的主体作用,建立职工培训制度,制定年度培训计划,灵活采取在职培训与脱产培训、理论培训与实践锻炼、本地培训与赴外培训、重点培养与全员培训相结合的方法,通过带薪学习深造、公司内部培训、以师带徒培养、岗位锻炼成才、个人自学提高等多种方式,大力开展全员培训。
希望上述回答对您有所帮助!
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目前除非你是高等院校的商学院,否则没有企业需要愿意自己来主动花钱或免费提升员工学历
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一句话,留人率,让学历成为福利