如何收员工的心
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1、将2010年的目标拿出来告诉大家，然后分配任务。让大家制定个人工作计划。
2、设定一定的激励方案，短期的和长期的。比如现在设定五一的什么激励方案等，由于时间周期短，大家就容易进入状态。
3、给各个主管收心，首先各级干部要起到模范带头作用嘛。让各部门提交自己部门的工作计划和目标。
4、安排一些培训或者开特别的10年工作启动会等。给员工充电，传授新的技能让大家在时间中使用。通过开会，让大家进入状态。
因为不知道你们的行业和工作内容，所以泛泛而谈。具体的工作性质的员工激励不同。
