用OA系统建立财务共享服务平台能够解决哪些问题?

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随着经济全球化的不断加快和深入，企业共享服务作为一种新兴的商业模式正在快速的发展，在传统的分散、网状的财务管理模式下，会出现机构臃肿、财务人力资源投入大、管理困难、资金不透明等弊端。

因此，许多*公司和中大型集团公司开始推广财务共享服务中心，将人员、业务集中和规范化处理。OA通过大量的客户服务经验，以共享全流程电子化、共享服务平台化、共享服务智能化等三大亮点协助客户建立财务共享服务中心。

OA通过大量的客户服务经验，从财务流程、组织架构及人员发展、系统与信息基础架构、变革管理等四个方面考虑，以共享全流程电子化、共享服务平台化、共享服务智能化等三大亮点协助客户建立财务共享服务中心。

通过平台承载全程电子化应用，并以流程驱动所有共享服务运营数据的流通与处理，从而实现高绩效共享服务运营管理，为财务转型提供支撑：加强作业标准，提高服务质量；提升财务价值，支撑企业拓展；降低运营成本，重心偏向决策。

此外，OA系统不仅能够为企业提供稳定、强大的财务共享服务运营支撑，而更加考虑到平台在未来的可持续性扩展，如版本升级、应用扩展、管理模式变革等场景，打造全面共享服务。