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首先不良品的确认原因分析,可以从人,机,料,法,环几个方面考虑。(4W1E)长期对策不良品及库存品处理办法效果追踪及确认。加强首件的确认 (做好员工的自主检查和IPQC的巡检工作并增加检验频次)。因我不知道你是什么职位,如果你是生产部的领导,或者员工还有是品管人员,因为站的角度不一样所以处理的方法也不一样。
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应该立即停止生产。
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生产线和图纸上面不符合
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研发部资料员