特许经营模式的优缺点?

发布网友 发布时间:2022-04-22 06:15

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热心网友 时间:2022-05-16 10:30

特许经营模式优点:

(1)加盟一家实力雄厚和信誉高的特许经营企业,投资风险小,并且可以得到特许人金融方面的帮助。

(2)受许人可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导。

(3)可以享受特许经营企业大规模的广告宣传等各种促销活动。使用公众所熟悉的特许经营企业的服务商标、产品商标、所有权、专利与外观设计,有利于提高竞争力。

(4)特许经营企业集中进货,降低成本,保证货源。

特许经营模式缺点:

(1)经营方式上没有自主权,受制于特许人,使其增长受*。

(2)支付昂贵的特许经营费,利润要按协议与特许人共享。

(3)必须接受特许经营企业统一的供货价格。

(4)一个特许经营加盟企业出现问题,会连累所有企业。

扩展资料:

特许经营的类型:

(一)单体特许:特许人赋予被特许人在某个地点开设一家加盟店的权利。

(二)区域开发特许:特许人赋予被特许人在规定区域、规定时间开设规定数量的加盟网点的权利。

(三)二级特许:又称为分特许。特许人赋予被特许人在指定区域销售特许权的权利。在这种类型中,被特许人具有双重身份,既是被特许人,同时又是分特许人。

(四)代理特许:特许人授权被特许人招募加盟者。被特许人作为特许人的一个代理服务机构,代表特许人再招募被特许人,为被特许人提供指导、培训、咨询、监督和支持。

参考资料来源:百度百科-特许经营



热心网友 时间:2022-05-16 10:30

1、特许经营模式的优点如下:

(1)特许商能够在实行集中控制的同时保持较小的规模,既可赚取合理利润,又不涉及高资本风险,更不必兼顾加盟商的日常琐事。

(2)由于加盟店对所属地区有较深入的了解,往往更容易发掘出企业尚没有涉及的业务范围。

(3)由于特许商不需要参与加盟者的员工管理工作,因而本身所必需处理的员工问题相对较少。

(4)特许商不拥有加盟商的资产,保障资产安全的责任完全落在资产所有人的身上,特许商不必承担相关责任。

(5)从事制造业或批发业的特许商可以借助特许经营建立分销网络,确保产品的市场开拓。

2、特许经营模式的缺点如下:

(1)正是由于特许本身,使得加盟商得到了一套完善的、严谨的经营体系。可是,正因如此,加盟商很难改变这种经营模式来适应市场的、*的各种变化。另外,由于各个地区消费者的需求不同,特许经营也很难在任何地方都能保持持续的优势。

(2)对消费者来说,加盟商的频繁变更给他们带来的是疑惑,造成了特许人、现任加盟商和以往加盟商的之间的责任不清,相互推脱责任。

(3)特许经营只能专注于某一个领域,而不可能在各个市场都取得战略性的胜利。

扩展资料:

特许经营的特征

特许经营一词译自英文营体系下从事经营活动,并向特许人支付经营费。虽然不同国家、不同组织对特许经营有不同的定义,但一般而言,特许经营有如下特征:

1、特许经营是特许人和受许人之间的契约关系。

2、特许人将允许受许人使用自己的商号和(或)商标和(或)服务标记、经营诀窍、商业和技术方法、持续体系及其他工业和(或)知识产权。

3、受许人自己对其业务进行投资,并拥有其业务。

4、受许人需向特许人支付费用。

5、特许经营是一种持续性关系。

参考资料来源:百度百科-特许经营

热心网友 时间:2022-05-16 10:31

付费内容限时免费查看回答您好亲很高兴为您服务,感谢您的耐心等待。直接经营

优点: 规范、高效。

缺点:成本高、风险大

特许经营

优点:

1、特许方得以实现集中控制、扩大规模、赚取利润三者兼顾;而且可以规避实现企业控制权的高资本风险,可以做“甩手掌柜”不用管企业日常经营琐事。

2、特许方通过增加加盟店的方式扩大规模,可以将触角伸到该行业的各个角落,开发出企业尚未涉及的业务,而且成本几乎为零。

3、人力成本下压倒加盟商,特许方不参与加盟商的员工管理工作,因而相对较少了需处理的员工问题。

4、特许方可以借助特许经营建立销售网络,扩大产品的市场占有量;而且不会被资金*,能以最低成本地迅速扩张规模,塑造出品牌。

5、由于加盟商自负盈亏,会努力作好店铺经营,解决了特许方的激励机制问题。

缺点:

1、创业初期就需要缴纳很多多的加盟费;

2、经营活动被严格管束,失去很多自主经营权:

3、特许总部经营失败,加盟上也就跟着一起倒闭,要承担“一损俱损” 的风险;

4、退出该商业特许经营体系后,一夜回到前,特许品牌价值提升后的利益与加盟商无关。

希望我的回答对您有所帮助,祝您生活愉快事事顺心如意笑口常开天天开心快乐每一天。

热心网友 时间:2022-05-16 10:31

优势:地点好,服务号,特色,
缺点:忙,工作量大,

热心网友 时间:2022-05-16 10:32

1.正是由于特许本身,使得加盟商得到了一套完善的、严谨的经营体系。可是,正因如此,加盟商很难改变这种经营模式来适应市场的、*的各种变化。另外,由于各个地区消费者的需求不同,特许经营也很难在任何地方都能。
2.对消费者来说,加盟商的频繁变更给他们带来的是疑惑,造成了特许人、现任加盟商和以往加盟商的之间的责任不清,相互推脱责任。
3.特许经营只能专注于某一个领域,而不可能在各个市场都取得战略性的胜利。

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